Wat doet een operationele directeur?

Een operationele directeur is meestal een positie in het hogere management die belast is met het toezicht op de dagelijkse activiteiten van een organisatie.Deze functie kan ook worden genoemd als de directeur Operations of Chief Operations Officer, afhankelijk van de grootte van het bedrijf.Taken omvatten vaak toezichthouden op werknemers, het kopen van economische middelen voor productie, onderhandelen met leveranciers en leveranciers, onderzoek en ontwikkeling, marketing en verkoop, of andere activiteiten die rechtstreeks van invloed zijn op de reguliere bedrijfsactiviteiten van het bedrijf.De operationele directeur zal ook statistieken berekenen voor prestatie -evaluatie om te bepalen hoe goed het bedrijf taken en activiteiten voltooit.

Omdat grote organisaties vaak specifieke educatieve en professionele vereisten hebben voor deze functie, hebben de meeste operationele directeuren geavanceerde graden en meerdere jaren ervaring binnen de branche binnen de branche binnen de branche binnen de branche binnen de branche binnen de branche binnen de branche binnen de branchewaarin hun bedrijf actief is.Sommige regisseurs kunnen ook een professionele certificering hebben, wat hen helpt zich te concentreren op het aanbrengen van verbeteringen en het definiëren van doelen of doelstellingen.De directeur werkt vaak nauw contact met de Chief Financial Officer, Chief Executive Officer of Raad van Bestuur.Daarom moet de operationele directeur een gevoel van professionaliteit hebben dat hem helpt rapporten op te stellen en deze informatie te presenteren aan de leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het nemenDe positie hangt af van de organisatiestructuur.Twee veel voorkomende soorten organisatiestructuur zijn gecentraliseerd en gedecentraliseerd.In een gecentraliseerd bedrijf is de span of control vaak klein, waarbij de operationele directeur direct toezicht houdt op één tot vier werknemers.Dit zal resulteren in een lange organisatiestructuur met verschillende managementlagen.Elke manager zal toezicht houden op een klein aantal werknemers voor hun individuele span of control.

Gedecentraliseerde organisaties zullen een bredere reeks controle hebben voor de operationele directeur.Dit kan leiden tot directe rapporten van 10 of meer werknemers, die een plattere organisatiestructuur zullen creëren.Dit resulteert in minder managementlagen en meer interactie tussen werknemers.

Een operationele directeur heeft ook zachte vaardigheden nodig voor haar positie.Soft skills in het bedrijfsleven zijn de immateriële activiteiten die een individu voor het werk brengt, zoals persoonlijkheidskenmerken, communicatietechnieken, persoonlijke gewoonten en andere unieke kenmerken die een individu aan het werk brengt.Het bezitten van een dergelijke vaardigheden helpt operatiedirecteuren te onderhandelen met andere bedrijven en conflicten op te lossen, die vrij gebruikelijk zijn in grotere organisaties.Hoewel onderwijs en ervaring zeker belangrijk zijn, vereist een managementpositie op het hoogste niveau dat individuen meer naar de tafel brengen om de missie, visie of waarden van het bedrijf in de zakelijke omgeving te bevorderen.