Welke factoren beïnvloeden de salarissen van human resource management?

Salarissen van human resource management worden bepaald door de inloggegevens van de werknemers, de reikwijdte van het werk en de kosten van levensonderhoud waar de baan zich bevindt.Over het algemeen worden salarissen voor vergelijkbare banen op een specifieke locatie genormaliseerd in de industrie, dus een specifiek salaris valt binnen een bereik dat typerend is voor professionals die werken voor vergelijkbare bedrijven.Zodra het bereik is vastgesteld, zal een exact salaris gewoonlijk gebaseerd zijn op die factoren die uniek zijn voor het individu en de baan.

Beheer van personeel is niet altijd een baan geweest die geformaliseerde onderwijs en training vereiste.Sommigen kunnen het veld binnenkomen door omstandigheden, in plaats van door ontwerp.Als eerste kwestie worden de salarissen van het human resource management vastgesteld op basis van een onderscheid tussen personen die een soort formeel onderwijs hebben, zoals een Masters of Business Administration (MBA) of een permanente educatiecertificaat, en degenen die dat niet doen.Een master diploma zal het beste salarisaanbod en een certificaat een ietwat lager aanbod genereren.

De human resources-industrie kent in veel landen ook bepaalde soorten professionele certificeringen toe die zijn gebaseerd op het nemen van tests en educatieve prestaties.Salarissen van het human resource management zijn vaak gekoppeld aan het bereiken van deze gespecialiseerde referenties.Als een persoon wordt ingehuurd die geen specifieke certificering heeft, komt hij meestal in aanmerking voor een salaris met een salaris zodra hij aan de vereisten voor de referentie heeft voldaan.

Een andere belangrijke factor bij het instellen van de salarissen van human resource management is de reikwijdte van het werk.Dit houdt in dat het aantal werknemers moet worden beheerd en de verspreiding van de bedrijfsactiviteiten.Een persoon die een paar honderd werknemers beheert die allemaal op één werklocatie zijn, kan doorgaans een lager salaris verwachten dan een persoon die duizenden werknemers beheert op meerdere werksites in een land.

Jobbereik kan ook van invloed zijn op de salarissen van human resource management door de soorten werknemersbeleid en voordelen die het bedrijf biedt.Grotere bedrijven nemen vaak een complex werkgelegenheidsbeleid toe en hebben mogelijk te maken met vakbonden.Sommige bedrijven bieden ook een geavanceerd scala aan voordelen die verschillen op basis van het werkgelegenheidsniveau en de tijdsduur met het bedrijf.Professionals van wie naar verwachting meer complexe personeelszaken omgaan, worden meestal beloond met hogere salarissen.

Salarissen in elke branche zijn meestal gebonden aan een acceptabel salarisbereik voor banen op een bepaalde locatie die rekening houdt met de kosten van levensonderhoud in dat gebied.Dit bereik wordt vastgesteld door de salarissen voor dezelfde positie op die locatie op meerdere bedrijven te vergelijken.Het is meestal niet voordelig voor een bedrijf om het salarisbereik in een gebied te negeren, omdat een dergelijke actie resulteert in het verhogen van de personeelskosten voor iedereen.De salarissen van het personeelsbeheer worden vastgesteld door een referenties van een personen te evalueren in verband met de reikwijdte van het werk, maar binnen het kader van het salarisbereik voor de specifieke functie in de stad waar de baan zal worden gevestigd.