Wat is een leiderschapsbeoordeling?

Een leiderschapsbeoordeling is de evaluatie van de stijl en vaardigheden als leider.Zelfbeoordeling van leiderschap kan een informatief analysetool zijn voor diegenen die een carrière voor bedrijfsbeheer overwegen.Een leiderschapsbeoordeling maakt deel uit van veel bedrijfsbeheerklassen en sommige workshops voor bedrijfsontwikkeling.

Leiderschapsbeoordelingen variëren sterk in hun formaat, maar ze vragen allemaal leiders op de werkplek om zichzelf te beoordelen in categorieën zoals het motiveren van anderen, het instellen van voorbeelden en het geven van voorbeelden en het gevenloopbaanadvies.Sommige leiderschapstests zullen individuen instrueren om zichzelf te beoordelen voor vragen zoals hoe goed een luisteraar bent, bent u voor uw werknemers?met een keuze uit zeer goed, goed, eerlijk of arm.Een leiderschapsbeoordeling mag geen vragen gebruiken, maar eerder verklaringen.Na een verklaring als een goede luisteraar van al mijn werknemers, kan de keuze van antwoorden dit zijn als ik, dit klinkt niet zoals ik, dit klinkt enigszins als ik.

Nadat de testpersoon de leiderschapsbeoordeling heeft voltooidVragen of verklaringen, hij of zij volgt instructies voor het bepalen van de resultaten.De op vaardigheden gebaseerde leiderschapsbeoordelingen zullen de sterke punten van de werkplek leiders evalueren, evenals gebieden om aan te werken.De testresultaten kunnen leiders inspireren om te heroverwegen hoe ze anderen leiden en doelen stellen voor verandering.Ze kunnen ervoor kiezen om vaardigheden op te poetsen waar ze laag op scoorden volgens sommige leiderschapsbeoordelingen en hun gunstig beoordeelde werkplekgedrag voort te zetten of te vergroten.Kortom, leiderschapsbeoordelingen kunnen leiders op de werkplek motiveren om hun managementstijl op het werk te veranderen.

Sommige soorten leiderschapsbeoordelingen vragen de testpersoon om vragen te beantwoorden zoals zij denken dat degenen die onder hen werken zouden doen.Wanneer ze eerlijk worden beantwoord, kunnen dit soort zelfevaluatietests echt een oogopening zijn voor sommige leiders.Inzicht in hoe je leiderschapsstijl, vaardigheden en gedrag kan beïnvloeden, kunnen leiders voorbereiden leiders om de nodige veranderingen in hun interactie met ondergeschikten en collega's aan te brengen.Het zien van dingen vanuit het oogpunt van anderen kan een leider inzicht geven in hoeveel empathie hij of zij heeft tegenover mensen aan het werk.

Na het uitvoeren van beoordelingstests kan een leider op de werkplek ervoor kiezen om niet alleen veranderingen in leiderschapsstijl aan te brengen of nieuwe vaardigheden te krijgen,Maar gebruik resource -tools.Hij of zij kan bijvoorbeeld de resultaten van een leiderschapsbeoordeling bespreken met een mentor om zijn of haar opmerkingen en advies te krijgen.Nieuwe leiderschapsdoelen journaal is een andere methode om te communiceren over beoordelingstestresultaten.