Skip to main content

Wat is loopbaanontwikkeling?

Career Development is een georganiseerde planningsmethode die wordt gebruikt om aan de behoeften van een bedrijf te voldoen met de carrièredoelen van werknemers.Het formuleren van een loopbaanontwikkelingsplan kan werknemers helpen om hun werk efficiënter te doen.Bovendien kunnen deze plannen gunstig zijn voor werknemers die misschien in een bedrijf willen opstaan of in de toekomst andere banen willen zoeken.

In de zakenwereld zijn er over het algemeen twee groepen die het loopbaanontwikkelingsproces sturen: Upper Management and Humanresource personeel.Managers kunnen bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid hebben om ervoor te zorgen dat de behoeften van een bedrijf samenvallen met de loopbaandoelen van de werknemers om een algehele evenwichtige werksfeer te bereiken.Ze zullen vaak de vaardigheden, ervaring en kennis die werknemers nodig hebben identificeren om hun best mogelijke werk te bieden.

Personeel van Human Resource (HR) is vaak verantwoordelijk voor het leveren van informatie -informatieprogramma's voor loopbaanontwikkeling voor werknemers.Professioneel netwerken is meestal belangrijk en als gevolg daarvan kunnen werknemers hulpmiddelen krijgen om te beginnen met netwerken van de HR -afdeling.HR -managers bieden meestal ook een compensatiestructuur die aan de zakelijke behoeften voldoet, maar ook individuele loopbaangroei mogelijk maakt.Medewerkers die bijvoorbeeld een zekere verbetering of groei van de benodigde vaardigheden hebben getoond, kunnen bijvoorbeeld worden gepromoot en een loonsverhoging krijgen.

Ongeacht het bedrijfsleiderschap hebben werknemers de primaire verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat hun doelen van de loopbaanontwikkeling doorgaan hoe ze willen dat ze dat doen.Meestal beoordelen werknemers wat ze op dit moment van hun werk willen, evenals in de toekomst.Werknemers werken vaak samen met hun supervisors om erachter te komen welke training, professionele ontwikkeling of voortdurende onderwijsopties voor hen beschikbaar zijn.

Soms wordt loopbaanontwikkeling onderzocht door mensen die geen werknemers van een bedrijf zijn.In plaats daarvan zijn deze mensen misschien geïnteresseerd in het maken van een reeks richtlijnen om hen te helpen een carrière te kiezen en aangenomen te worden door een gewenst bedrijf.Dit omvat meestal een zelfevaluatie waarin een persoon meestal dingen beschouwt waar hij of zij van nature goed in is of ervaring heeft. Extra dingen om te overwegen omvatten interesses en leerstijlen.De zelfevaluatie helpt een individu in het algemeen om een carrière te selecteren waar ze het meest in geïnteresseerd zijn in het nastreven.

individuen zetten hun loopbaanontwikkelingsplan vaak voort door strategieën op te stellen voor sollicitatiegesprekken.Kandidaten die niet van nature goede sprekers zijn, kunnen bijvoorbeeld kiezen om zich in te schrijven voor een interviewvoorbereidingsprogramma.In dit soort programma wordt vaak een nep -interview afgenomen om te zien hoe goed individuen op vragen reageren.De resultaten worden meestal geanalyseerd om dingen te bepalen die kunnen worden aangepast ter voorbereiding op echte interviews.