Wat is er betrokken bij senior executive rekrutering?

Senior executives bekleden hooggeplaatste posities binnen een bedrijf, organisatie of bedrijf, en nemen vaak beslissingen die niet alleen de dagelijkse activiteiten van de organisatie beïnvloeden, maar ook de algemene strategieën en doelen.Ze kunnen een groot effect hebben op het succes of falen van projecten;programma's;productlijnen;En in sommige gevallen, het bedrijf zelf.Senior executive rekrutering is over het algemeen complexer dan werving van andere werknemers om al deze redenen.Het werven voor deze posities omvat het vragen van cv's en het voeren van interviews, maar de cv's zijn meestal langer en meer betrokken, en het interviewproces omvat meestal meer vergaderingen met meer individuen.Senior executive arbeidscontroles omvatten diepgaande onderzoeken naar eerdere successen van kandidaten en onderhandelingen over salarissen, voordelen en startdata kunnen uitgebreid zijn.

Gekwalificeerde kandidaten voor senior functies is zelden zo eenvoudig als het plaatsen van een functie op een website of jobboard,Hoewel deze basisacties meestal deel uitmaken van het proces.Er zijn hele personeelsbedrijven die gespecialiseerd zijn in senior executive rekrutering, en veel bedrijven kiezen ervoor om een dergelijk bureau te gebruiken om levensvatbare prospects te identificeren.Het is ook gebruikelijk voor een organisatie of bedrijf om personen te evalueren die momenteel vergelijkbare functies bekleden bij concurrenten of vergelijkbare bedrijven en om actief contact op te nemen met die personen om hun potentiële interesse in een functie te bepalen.

In de meeste gevallen omvat senior executive rekrutering het herzien van executive cv's., Biografieën en curricula vitae.Deze documenten zijn over het algemeen uitgebreider dan de CV voor een minder senior functie en kunnen aanvullend onderzoek vereisen om de nauwkeurigheid van de prestaties van een personen te verifiëren.Hoewel al dergelijke vragen delicaat zijn vanwege privacywetten, moeten achtergrond- en referentiebecheck voor senior executives nog zorgvuldiger worden behandeld.Dit is met name het geval bij het werven vanuit dezelfde branche, omdat roddel zich snel kan verspreiden.

Het interviewproces is over het algemeen uitgebreid in senior executive werving.Een dergelijke leidinggevende zal zelden alleen met een directe supervisor interviewen.Vergaderingen omvatten vaak peer -leidinggevenden en, afhankelijk van de positie en aard van het bedrijf, kunnen de raad van bestuur omvatten.Vragen zullen niet alleen gericht zijn op specifieke prestaties uit het verleden, maar ook op managementstijl, strategie, loopbaaninteresses en begrip van de industrie.Interviewers zullen ook willen weten of er een goede match is tussen de persoonlijke en professionele stijl van de kandidaten en de bedrijfscultuur.

Onderhandelen over een aanbod tijdens het senior rekruteringsproces kan complex zijn.Salaris, bonussen, winstdeling en voordelen zijn vaak bespreekbaar voor deze functies.Het is ook niet ongebruikelijk voor senior executives om uitzonderlijk lange kennisgevingen te bieden bij de huidige banen.Een tot zes maanden is gebruikelijk.Evenmin is het ongebruikelijk dat een leidinggevende vrijwel onmiddellijk beschikbaar is, omdat veel bedrijven vertrekkende leidinggevenden zullen vragen om onmiddellijk te vertrekken bij het geven van kennisgeving.