Hoe stelt ik een voorstel op?

Stel een voorstel op door eerst het project te introduceren dat u vertegenwoordigt.Geef een algemeen overzicht van wat het project is, wie betrokken is bij de implementatie van het project, evenals de algemene doelen en doelstellingen van het project.Volg dit gedeelte met details over het probleem dat uw voorstel aanpakt, evenals de doelstellingen die u van plan bent te vervullen als het voorstel wordt geaccepteerd.Neem specifieke informatie op over hoe u van plan bent deze doelstellingen te bereiken, evenals hoe u uw voortgang zult meten.Neem ten slotte gedetailleerde informatie op over hoe u het project op de lange termijn financiert, evenals een gedetailleerd budget van hoe alle fondsen die u momenteel aanvraagt, worden gedistribueerd.

Terwijl u een voorstel opstelt, moet u begrijpen dat de introductie gewoon bedoeld is om een momentopname van het project te bieden dat u voorstelt.Bereid het voor als een algemeen overzicht dat uw project introduceert.Houd deze sectie kort en laat de lezer weten dat details elders in het bedrijfsvoorstel worden opgenomen.

Na de introductie neemt u gedetailleerde informatie op over het probleem dat uw voorstel van plan is op te lossen of de behoefte die het zal vervullen.Leg in wezen uit aan de lezer van het voorstel waarom haar of zijn deelname nodig is.Stel een voorstel op zodanig op dat de lezer in staat is om duidelijk te onderscheiden wat u hoopt te bereiken als het voorstel wordt geaccepteerd.Wees specifiek in het aanbieden van details over hoe u van plan bent deze doelstellingen te bereiken.Wanneer u een voorstel opstelt, beschouwt u deze sectie als uw hoofdveld.Afgezien van alleen het vermelden van uw doelen en doelstellingen en hoe u van plan bent ze te bereiken, informeert u de lezer over de methoden die u van plan bent te gebruiken om te meten of te bepalen of deze doelen en doelstellingen zijn bereikt.

Wanneer u een voorstel opstelt, neem dan altijd opEen gedetailleerd gedeelte dat benadrukt hoe u van plan bent het project te financieren die verder gaat dan elke financiering die u in uw huidige voorstel aanvraagt.Dit is belangrijk, omdat het uw verzoek versterkt door te illustreren dat u na de eerste hulp die u nodig hebt hebt gedacht en dat u zich richt op langetermijnprojectdoelen.Beleggers en andere zakelijke partners zijn terughoudend om tijd of financiën te investeren in een project dat waarschijnlijk zal vouwen na een eerste inspanning.Neem een gedetailleerd budget op waarin wordt geschetst hoe kortetermijnfinanciering zal worden gedistribueerd, evenals toekomstige financieringsbronnen en geprojecteerde begrotingsgegevens.

Stel geen voorstel op dat alleen om hulp vraagt en een paar feiten biedt voordat u wordt gesloten.Sluit in plaats daarvan uw bedrijfsvoorstel met een sterke en gepassioneerde samenvatting.Het schrijven van zakelijk voorstel gaat over het verkopen van uw idee door uw passie en uw feiten, en uw samenvatting zou precies dat moeten doen.Volg deze sectie met relevante bijlagen die moeten worden opgenomen om de lezer te helpen een volledig geïnformeerde beslissing te nemen.