Wat zijn stimuleringscontracten?

Een contract kan op verschillende manieren worden opgesteld, zolang beide partijen akkoord gaan met de voorwaarden.Twee van de meest voorkomende soorten contract zijn het contract met vaste prijs, waarbij een partij een artikel koopt voor een vaste prijs zonder lopende aanpassingen, en het kosten plus contract, dat vaak wordt gebruikt in onderzoek en ontwikkeling wanneer het niet ismogelijk om de werkelijke kosten van tevoren vast te stellen.Een andere groep contractopties zijn stimuleringscontracten, die een deel van de vergoeding of winst die door de aannemer of verkoper is ontvangen, koppelen aan bepaalde artikelen, zoals kosten, schema of prestaties.

Contracten met vaste prijs worden vaak gebruikt wanneer er is.Sommige onzekerheid in de kosten van het werk, bijzonderheid wanneer een product wordt gebouwd volgens unieke specificaties en geen kant-en-klare componenten gebruikt.Dit is gebruikelijk in contracten met testprogramma's of nieuwe technologie of processen.Op kosten gebaseerde stimuleringscontracten vormen een richtprijs, doelwinst en maximale kosten.Een formule is inbegrepen om elke overschrijding van de doelkosten tussen de koper en de aannemer toe te wijzen.Zodra de maximale kosten zijn bereikt, trekt de aannemer eventuele extra overschrijdingen af van zijn winst of vergoeding.

Kostengebaseerde stimuleringscontracten kunnen ook op een positieve manier worden gestructureerd voor het binnenkomen onder de begroting.In een dergelijk geval wordt de kostenreductie gedeeld tussen de koper en de verkoper.Een van de nadelen van deze contracten is dat ze meer administratieve lasten hebben.Om integriteit te handhaven, zijn gedetailleerde kostenboekhouding en prestatie -tracking vereist om nauwkeurige kostencijfers te bepalen.

Andere stimuleringscontracten kunnen gekoppeld zijn aan planning in plaats van kosten.Het contract geeft een voltooiingsdatum aan waaraan de aannemer moet worden voldaan om zijn volledige vergoeding of winst te ontvangen.Positieve prikkels kunnen worden gebouwd waarmee de vergoeding voor vroege voltooiing wordt verhoogd.Omgekeerd kunnen ook negatieve prikkels worden opgenomen die de vergoeding verlagen door middel van geschadiging van geliquideerde als de planningsdatum niet is voldaan.Dit kan worden gekoppeld aan een laatste voltooiingsdatum, of kan stapsgewijs worden gestructureerd voor een reeks tijdlijnmijlpalen.

Als een contract bepaalde prestatiespecificaties heeft, dan wordt verwacht dat de leverancier deze voor de gegeven prijs zal voldoen.In sommige gevallen is de koper echter geïnteresseerd in het verkrijgen van een product met betere prestaties dan de minimale specificaties dicteren.Om dit te bereiken, kunnen prestatieprikkelcontracten worden ontworpen die de aannemer financieel belonen als het product de specificaties in prestatiegebieden zoals snelheid, geluidsreductie, verminderd gewicht of verhoogde sterkte overschrijdt.Deze contracten kunnen een aannemer een financiële stimulans geven om meer kapitaal te investeren in aanvullend onderzoek en ontwikkeling.

In het geval van nieuwe technologie of onderzoek is het niet altijd mogelijk om vooraf doel- en maximale kosten te bedenken.Voor deze situaties kunnen stimuleringscontracten een opeenvolgende doelwit gebruiken in plaats van een bedrijfskosten.Geschatte kosten worden vastgesteld aan het begin van de contractprestaties, met een overeenkomst dat bedrijfskosten op een toekomstig punt zullen worden bepaald, zoals na een ontwerpbeoordeling of bij voltooiing van het testprogramma.Ongeacht de aard van het te doen werk, kunnen stimulerende contracten worden ontworpen om ervoor te zorgen dat zowel kopers als verkoper voldoende worden beschermd.