Wat zijn de verschillende methoden voor kostenallocatie?

Kostenallocatiemethoden worden gebruikt om het boekhoudprobleem op te lossen dat specifieke kosten niet altijd overeenkomen met specifieke uitgangen zoals producten of diensten.Verschillende methoden voor kostenallocatie kunnen inhouden dat de allocatie op tijd wordt gebaseerd, fysieke maatregelen zoals personeelskosten of op output.Over het algemeen moeten de methoden rationeel, redelijk en in staat zijn tot een duidelijke uitleg.

De belangrijkste reden om te moeten kiezen tussen verschillende kostenallocatiemethoden is voor boekhoudkundige doeleinden.In sommige gevallen kan dit voor intern gebruik zijn, zoals het management dat gebieden kan herkennen waar de winstgevendheid kan worden verhoogd.In andere gevallen kan het voor extern gebruik zijn, zoals wanneer een belegger overweegt een deel van het bedrijf te kopen.Het kan ook de rekeningen voor belastingdoeleinden beïnvloeden en dus de verschuldigde belasting.In sommige gevallen kunnen financiële of belastingvoorschriften de gebruikte methoden beperken.

Als een voorbeeld van kostentoewijzing, stel je een bedrijf voor dat plastic en houten widgets produceert.Sommige kostentoewijzing is eenvoudig: de kosten voor het kopen van plastic zijn duidelijk toe te wijzen als een kosten voor het produceren van de plastic widgets.Als het bedrijf alle widgets voor dezelfde prijs verkoopt, maar de plastic kost meer om te kopen dan het hout, zal de kostenallocatie redelijk aantonen dat de plastic widgets minder winstgevend zijn.

Andere gebieden van kostenallocatie zijn ingewikkelder.De elektriciteit die op de productielijn wordt gebruikt, moet bijvoorbeeld worden toegewezen tussen de kosten voor het produceren van elk type widget.Sommige methoden voor kostenallocatie kunnen inhouden dat het percentage tijd is dat de productielijn elk type widget produceerde.Meer gecompliceerde methoden kunnen inhouden dat rekening wordt gehouden met hoeveel van elk type in deze tijd is geproduceerd.Als de situatie ingewikkeld is, zoals een bedrijf dat 50 plastic widgets per dag produceert op maandag en dinsdag, en 40 plastic widgets per dag op woensdag, donderdag en vrijdag, kan de toewijzingsmethode een belangrijk effect hebben op de kostencijfers.

In sommige gevallen is de noodzaak om de kosten duidelijk toe te wijzen nog groter, omdat de verschillen duidelijker zijn.Een voorbeeld zou een bedrijf zijn met zes winkels en een hoofdkantoor.Het bedrijf zal duidelijk willen zien hoe winstgevend elke winkel is.Het kan eenvoudig de kosten van het hoofdkantoor negeren of de kosten gelijkmatig verdeeld tussen elke winkel voor boekhoudkundige doeleinden.

In dit voorbeeld kan het bedrijf ook meer specifieke kostenallocatiemethoden gebruiken.Het zou de kosten van het hoofdkantoor kunnen verdelen op basis van de grootte van elke winkel en de omzet van elke winkel.Het zou ze zelfs kunnen verdelen op basis van het werkelijke aandeel van het personeel dat zich bezighoudt met specifieke kwesties uit specifieke winkels.Deze methode zou betekenen dat een winkel die veel klachten van klanten of ander hoofdkantoorwerk heeft gegenereerd, minder winstgevend zou lijken dan meer onderhoudsarme winkels.