Wat zijn de verschillende beloningsmodellen?

Remuneratiemodellen zijn structuren en formaten die worden gebruikt om individuen te vergoeden in ruil voor hun inspanningen namens een organisatie.Het exacte type gebruikte modellen hangt veel af van de aard van de relatie tussen het individu en de organisatie, en alle bepalingen voor vergoedingen die zijn opgenomen in een contract dat die relatie regelt.Veel organisaties werken met het gebruik van verschillende beloningsmodellen op basis van klassen of niveaus van werknemers, waarbij sommige worden gebruikt voor werknemers per uur, terwijl anderen dienen als basis voor compensatie met betrekking tot werknemers in loondienst.

Een van de meest voorkomende beloningsmodellen heeft te maken met equuneratie per uur.Dit model omvat het basisloon per uur dat wordt geboden aan werknemers die worden gecompenseerd tegen een vast tarief per uur als onderdeel van hun dienstverband.Afhankelijk van de aard van het bedrijf, kan dit model ook bepalingen omvatten voor bijdragen aan een pensioen of andere vorm van pensioenfonds, de mogelijkheid van bonussen en zelfs gedeeltelijke betaling van de ziektekostenverzekering in de totale compensatiebundel.

Vergelijkbare beloningsmodellen zijn vaak aanwezig voor werknemers in loondienst.Samen met het basissalaris dat in het pakket is opgenomen, kunnen er ook bonussen en commissies zijn die worden betaald onder de auspiciën van programma's die momenteel zijn geleverd met de werkgever, aandelenbezitplannen en werkgeversbijdragen aan pensioenplannen.Doorgaans zijn de elementen die in dit type compensatiemodel worden gevonden, gedetailleerd in een arbeidsovereenkomst, waardoor het gemakkelijk is om de totale waarde van het werkgelegenheidspakket te bepalen.

Remuneratiemodellen kunnen ook worden uitgebreid tot personen die samenwerken met bedrijven als onafhankelijke aannemers.Met deze modellen kan de compensatie per uur zijn of een vast tarief voor elke service -eenheid die wordt verstrekt aan en geaccepteerd door de klant.Het is ongebruikelijk dat beloningsmodellen andere vormen van compensatie omvatten, zoals ziektekostenverzekering, hoewel sommige bedrijven kunnen dienen als middelen voor aannemers om een verzekering via een groepsplan te verkrijgen, waarbij de aannemer de volledige kosten van de dekking betaalt.

De keuze en complexiteit van de beloningsmodellen hangt sterk af van de aard van het bedrijf zelf.Kleinere bedrijven kunnen werken met het gebruik van een combinatie van basismodellen per uur en salaris, terwijl een groter bedrijf kan ontdekken dat modellen die verschillende vormen van compensatie combineren boven basissalaris of lonen nodig zijn om te concurreren voor gekwalificeerde werknemers binnen de lokale economie.Arbeidswetten zullen ook een impact hebben op hoe de beloningsmodellen zijn gestructureerd, waardoor ervoor zorgt dat werknemers een loon worden aangeboden dat op zijn minst voldoet aan minimale overheidsnormen.