Skip to main content

Wat is een kostenobject?

Een kostenobject is een item dat een input vertegenwoordigt die een bedrijf nodig heeft om een goede of service te produceren.Veel productie- of productiebedrijven hebben een kostenobject in hun bedrijfsprocessen.Elke invoer vertegenwoordigt een stijging van de kosten van het geproduceerde item.Om deze input te betalen, moeten bedrijven de geproduceerde goed verkopen voor een prijs die ten minste gelijk is aan de productiekosten.Prijzen hoger dan de productiekosten bieden het bedrijf winst waarmee de producent geld kan verdienen of de huidige bedrijfsactiviteiten kan uitbreiden.

De meeste productiebedrijven gebruiken een kostenobject dat tastbaar is, zoals grondstoffen of arbeid.Grondstoffen omvatten items zoals hout, steen, metaal, plastic of andere items.Arbeid is de mankracht die wordt verstrekt door personen die besluiten om voor het bedrijf te werken in ruil voor vergoeding voor diensten.Deze tastbare items hebben meestal een vaste kosten.Grondstoffen hebben bijvoorbeeld specifieke kosten voor de benodigde hoeveelheid en stijl van materialen.Arbeid is vast en variabel als een kostenobject.In plaats van tastbare vaste input voor het produceren van goederen, richten servicebedrijven zich op activiteiten die de kosten verhogen mdash;en waarde mdash;van het bedrijf.Voorbeelden van deze activiteiten zijn onder meer: het huren van kamers in een hotel, klantenservice -agenten die problemen behandelen voor klanten, het opruimen van de ruimtes rond de faciliteiten van het bedrijf of retaildiensten die goederen verkopen aan klanten die de winkel bezoeken.Elk van deze serviceactiviteiten is een kostenobject dat inherente kosten in het proces zal hebben.De meest voorkomende manier waarop bedrijven deze kosten volgen, is door op activiteiten gebaseerde kosten te gebruiken, die alle activiteiten identificeert die de kosten van het bedrijf zullen verhogen.

Om de kostenobjecten die zich voordoen in bedrijfsactiviteiten bij te houden, kunnen bedrijven besluiten om afdelingen op te zetten als alseen kosten- of inkomstencentrum.Kostencentra vertegenwoordigen afdelingen die alleen kosten hebben die door hun activiteiten worden gegenereerd.Voorbeelden van deze afdelingstypen zijn marketing, productie of onderhoud.Hoewel ze waarde bieden, is er geen inkomsten generatie tussen deze gebieden van het bedrijf.Opbrengstcentra hebben activiteiten voor het genereren van inkomsten en kostenactiviteiten, zoals de verkoop of de afdeling Food Service van een hotel.Hoewel het bedrijf inkomsten genereert, zal het kosten hebben die moeten worden gevolgd om ervoor te zorgen dat ze in overeenstemming zijn met het budget van het bedrijf.