Wat is een efficiëntieloon?

Een efficiëntieloon is een loon dat wordt uitgebreid tot een werknemer als middel om die werknemer te motiveren om bij het bedrijf te blijven, in plaats van kansen te zoeken bij concurrenten of zelfs in een andere industrie.Naast het vergroten van de kansen om een gewaardeerde werknemer te behouden, kan de verlenging van dit type loon ook dienen als de impuls voor het verhogen van de algemene productiviteit van de werknemer.Dit komt omdat de werknemer zich gewaardeerd voelt door de werkgever en bereid is om extra inspanning te leveren als reactie op die perceptie.

Een van de kenmerken van een efficiëntielonen is dat het cijfer niet uitsluitend is gebaseerd op de huidige normen die binnen de industrie zijn vastgesteld.In plaats daarvan dient het loon als een middel om die huidige standaard te halen en te overtreffen.De verhoogde lonen helpen om meer gekwalificeerde werknemers aan te trekken, en hen een reden te bieden om voor een langere periode bij het bedrijf te blijven.Dit in tegenstelling tot het idee om lonen vast te stellen op basis van het aanbod van potentiële werknemers in het gebied, en de vraag naar werknemers die lokaal heersen.

Hoewel er veel verschillende theorieën zijn over de voordelen van het gebruik van een strategie voor efficiëntielonen, zijn er vier belangrijke voordelen die werkgevers met dit model willen verkrijgen.De eerste heeft te maken met toenemende productiviteit.Hier is het idee dat werknemers die goed gecompenseerd zijn en het gevoel hebben dat ze belangrijk zijn voor het bedrijf, meer inspanningen zullen leveren aan het uitvoeren van hun taakverantwoordelijkheden.Medewerkers die zich niet gewaardeerd voelen, zullen daarentegen de minimale inspanning leveren die nodig is om hun posities te behouden, en niet meer.Na verloop van tijd heeft deze mentaliteit een negatief effect op de winstgevendheid van het bedrijf, mogelijk tot het punt dat het bedrijf faalt.

Een ander voordeel van het efficiëntieloon heeft te maken met het voorkomen van grote hoeveelheden omzet op de werkplek.Bedrijven besteden tijd en middelen om nieuwe werknemers te trainen wanneer een functie leeg staat en moet worden ingevuld.Door bestaande werknemers te voorzien van prikkels om te blijven, worden deze kosten tot een minimum beperkt.Dit komt op zijn beurt ten goede aan iedereen die op de lange termijn aan het bedrijf is verbonden.

Het gebruik van een efficiëntielonen maakt het mogelijk om een breder scala aan gekwalificeerde kandidaten aan te trekken voor de open positie.Met meer opties voor het vervullen van de functie, is de werkgever eerder iemand die duidelijk meer gekwalificeerd is dan de rest, in plaats van genoegen te nemen met iemand die aan de criteria voldoet, maar weinig meer biedt.Dit biedt niet alleen onmiddellijk voordeel aan de werkgever, maar kan ook het toneel vormen voor het cultiveren van vaardigheden en talenten die uiteindelijk in dienst zijn van het bedrijf door de jaren heen.

Er is zelfs een voedingsvoordeel dat soms wordt geassocieerd met de uitbreiding van een efficiëntieloon.Hier heeft het probleem te maken met het vermogen van de werknemer om een hogere kwaliteit van voedsel te betalen en een levensstijl te leiden die gezonder is.Ervan uitgaande dat de werknemer een goede gezondheid behoudt, is hij of zij minder kans om dagen van werk te missen vanwege ziekte.Dit betekent dat de productiviteit wordt gehandhaafd zonder dat andere werknemers essentiële taken moeten besteden, terwijl één werknemer ziek is.

Elk bedrijf moet kijken naar zijn eigen reeks omstandigheden en bepalen of het gebruik van een efficiëntieloon nuttig zou zijn.Zodra is vastgesteld dat deze aanpak voordelig zou zijn, moet u bepalen hoe en wanneer de strategie zorgvuldig moet worden overwogen.Dit houdt vaak in dat het kan kijken naar het potentieel van elke overweging van elke werknemer, en het beslissen of deze extra investeringen in de werknemer/werkgeverrelatie de gewenste voordelen zouden opleveren.