Wat is kostensynergie?

Cost Synergy is een term die vaak wordt gebruikt in samenwerking met de fusie van twee of meer bedrijven. Aangezien het betrekking heeft op fusies, heeft Cost Synergy te maken met het verschil in bedrijfskosten zodra de fusie is voltooid. Het idee is om de hoeveelheid besparingen te bepalen die de nieuw gefuseerde entiteit geniet door activiteiten in verschillende faciliteiten te combineren en operationele processen te stroomlijnen als een middel om efficiënter de middelen van de voormalige afzonderlijke entiteiten te gebruiken. Deze term wordt vaak gebruikt om de aandacht te vestigen op een aanzienlijke hoeveelheid besparingen in operationele kosten, terwijl tegelijkertijd de meest positieve draai aan het feit dat de fusie zal leiden tot het elimineren van banen en mogelijk de afsluiting van sommige faciliteiten.

Kostensynergie wordt meestal bereikt door de meest succesvolle en efficiënte processen te identificeren van elk bedrijf dat bij de fusie betrokken is en manieren te vinden om te profiteren van die processen. Dit betekent in het algemeen dat sommige functies die ONC warenE behandeld op één locatie die eigendom is van een van de bedrijven kan worden verplaatst naar een locatie die is overgenomen van een van de andere bedrijven. Soms bekend als stroomlijnen , is het idee om de algehele efficiëntie van het productieproces te vergroten, waardoor het mogelijk is om de kosten te verlagen en de nieuw opgerichte bedrijf te verhogen.

Een van de effecten van dit type stroomlijning om een ​​positieve kostensynergie te genereren, is dat de gecombineerde personeelsbestand van de fuserende bedrijven vaak wordt verminderd. Dit kan tot stand komen vanwege het sluiten van faciliteiten die in feite dezelfde functies uitvoeren en die functies op één locatie centraliseren. Op andere momenten kan de goedkeuring van nieuwe procedures betekenen dat bepaalde taken met minder arbeid kunnen worden uitgevoerd, waardoor het noodzakelijk is om sommige functies te elimineren. Veranderingen van dit type beïnvloeden niet alleen arbeiders, maar kunnen ook een vermindering van het aantal supervisors enAndere soorten managers op het middenniveau.

Het is niet ongebruikelijk dat termen als kosten synergie worden gebruikt in persberichten of zelfs interne communicatie wanneer er plannen zijn om een ​​aspect van de bedrijfsoperatie te stroomlijnen. Door te proberen zich meer te concentreren op het positieve aspect van het verbeteren van de financiële stabiliteit van het bedrijf, en minder op het feit dat banen worden geëlimineerd, presenteert het bedrijf de veranderingen als uiteindelijk in het beste belang van de financiële stabiliteit op lange termijn van het bedrijf. Er is meestal enige implicatie dat alle werknemers die bij het bedrijf blijven, een hoger niveau van werkzekerheid zullen genieten, althans tot de volgende ronde van banencuts plaatsvindt.