Wat is een remuneratiebeheer?

Remuneration Management verwijst naar de manier waarop werknemers betalen wordt behandeld binnen een organisatie.In de eerste plaats wordt de kwestie van beloningsbeheer strikt afgehandeld door de afdeling Human Resources die samenwerkt bij de accountafdeling voor de meeste middelgrote tot grootschalige organisaties.Het omvat verschillende soorten loon en prikkels voor arbeid in de vorm van salarissen, bonussen, verzekerings- en pensioenregelingen en voordelen en vergoedingen.Remuneration Management is een zeer belangrijk onderdeel van het bedrijfs- en strategische plan van een bedrijf, omdat de juiste formule of mix van beloning ervoor zal zorgen dat een bedrijf de beste werknemers kan inhuren en behouden met het juiste menselijk kapitaal dat nodig is om het bedrijf vooruit te helpen.

Sommige put-Gemestelijke bedrijven maken gebruik van de principes van beloningsbeheer ten koste van andere kleinere bedrijven.Dergelijke bedrijven kunnen het allerbeste op verschillende veld verleiden met aantrekkelijke beloningspakketten die kleinere bedrijven eenvoudigweg niet kunnen evenaren.Een telecommunicatiebedrijf heeft bijvoorbeeld mogelijk geïnvesteerd in het menselijk kapitaal van zijn werknemers door verschillende trainingen en onderwijs, waardoor ze kennis en ervaring in hun vakgebied kunnen opdoen.Dan kan een nieuw telecommunicatiebedrijf zijn deuren openen voor het bedrijfsleven in dezelfde omgeving en de meest bekwame, ervaren en getrainde werknemers weggooien van de vorige door het gebruik van een goed beheerd beloningspakket.Belangrijk in een bedrijf is door het gebruik ervan als een stimulans om werknemers of werknemers te motiveren tot meer inspanningen voor het bereiken van vaste doelen.Een bedrijf kan bijvoorbeeld bonussen aanbieden aan bepaalde werknemers die een vooraf bepaald doelwit voor het boekjaar bereiken.Bedrijven moeten ook beslissen hoeveel ze zich kunnen veroorloven om hun werknemers te betalen door te projecteren wat hun verwachte winst zal zijn in combinatie met hun eerdere winst.Dit principe van remuneratiebeheer is te zien in sportmanagement, waar spelers worden gekocht en verhandeld op basis van hun waargenomen waarde voor het team of de club en hoeveel de club hoopt te winnen door de vaardigheden van de speler.

Andere aspecten van beloningsbeheer omvatVoordelen zoals bedrijfsbediende accommodatie, auto's, vakanties en andere voordelen.Al deze problemen moeten worden verwerkt in de planning of het ontwerpen van beloning voor de werknemers.Dit moet de duidelijke afbakening van de niveaus van werknemers in een organisatie omvatten en het type beloningspakketten dat ze op verschillende niveaus kunnen verwachten.