Wat is te analyseren?

Over-analyseren is een dilemma in probleemoplossing dat ontstaat bij het overwegen van meerdere variabelen, maakt een tijdige beslissing moeilijk of onmogelijk.Het wordt soms meer grillige namen genoemd, zoals "analyse verlamming" of "het dilemma van de Centipede".Hoewel dit een oud concept is, is het in de moderne tijd steeds vaker voorkomen.Managementstructuren in de overheid en bedrijven zijn vatbaar voor te veel analyserende problemen, wat leidt tot complexe bureaucratieën.Gewone mensen worden geconfronteerd met informatie-overbelasting van snel voortschrijdende technologieën en de vele keuzes die beschikbaar zijn in consumentenverenigingen.

Het probleem van over-analyseren werd geïllustreerd in oude fabels zoals "The Fox and the Cat", gecrediteerd aan de Griekse verteller Aesop.Een vos heeft een kat dat hij talloze manieren heeft om te ontsnappen aan gevaar, maar wanneer hij wordt nagestreefd door honden, kan hij niet beslissen welke methode het beste is, wat resulteert in zijn verovering.Soortgelijke verhalen worden gevonden in de folklore van het oude China, India en het Midden -Oosten.Een ander oud verhaal omvat een duizendpoot die wordt gevraagd hoe het erin slaagt zijn vele benen te coördineren.De duizendpoot, die de vraag te veel analyseert, vergeet hoe te lopen.

humoristische voorbeelden afgezien, over-analyseren kan een heel reëel probleem zijn.Grote bedrijven en overheidsinstanties kunnen deze moeilijkheid tegenkomen bij het overwegen van alle mogelijke negatieve en positieve resultaten van een bepaald beleid.Deze "beslissing door commissie" creëert soms een complex web van bureaucratie.Hoewel de bedoeling eervol is, is het eindresultaat vaak het tegenovergestelde van het beoogde effect.Een bedrijf kan verliezen aan een concurrent die het probleem niet zo grondig heeft geanalyseerd, of een overheidsprogramma kan de burgers niet helpen die het is ontworpen om te helpen vanwege bureaucratische 'bureaucratie'.

De Nobel-winnende econoom Herbert Simon waagdedat elke poging om alle mogelijke resultaten te analyseren op zoek naar de "perfecte" keuze was gedoemd tot mislukking.Het is beter, redeneerde Simon, om een manier van handelen te kiezen en te wijzigen als dat nodig is door omstandigheden te veranderen.Proberen om de beste te kiezen is een klassiek geval van het te analyseren van het probleem.Consumenten, zo vond hij, zouden vaak worden geconfronteerd met 'analyse-verlamming' van de conflicterende informatie doorgegeven door adverteerders, consumentengroepen, mond-tot-mondreclame en hun eigen ervaringen.

Er zijn veel andere voorbeelden van het over-analyseren van een keuze of probleem.Atleten 'stikken' soms door een cruciaal spel te overdenken, hoewel het taken met zich meebrengt die ze gemakkelijk in andere omstandigheden kunnen uitvoeren.De snelle omzet in moderne technologische apparaten zorgt er vaak voor dat consumenten aarzelen, vooral als ze vermoeden dat een opgewaardeerd model binnen korte tijd beschikbaar zal zijn.Zelfs na het selecteren van een apparaat moeten gebruikers kiezen uit een veelheid aan mogelijke besturingssystemen, websites en "apps".Een voorbeeld van te veel analyseren uit de klassieke literatuur is Shakespeare's Hamlet, die, geconfronteerd met de kennis van de moord op zijn vader, het grootste deel van het spel doorbrengt met debatteren over hoe en of wil gaan.