Wat is de planning van materiële eisen?

Materiaalbehoeften Planning (MRP) is een systeem voor het vergroten van de winst door een verbeterde planning van productietijden, voorraadbehoeften en definitieve levering van producten.Het systeem wordt normaal gebruikt als softwareapplicatie, maar het kan ook met succes worden geïmplementeerd met behulp van potlood en papier.MRP -software wordt regelmatig bijgewerkt om te voldoen aan de veranderende behoeften van verschillende bedrijven en industrieën.

De drie doelstellingen van een planningssysteem voor materiële eisen zijn het behouden van de minste inventaris die nodig is om adequaat aan de functie -eisen te voldoen;Om te garanderen dat de afgewerkte producten tijdig kunnen worden geproduceerd en geleverd;en om de aankoop, productie en levering efficiënt te plannen om zonder onderbreking of incident te stromen.Het niet presteren in een van deze drie gebieden heeft een negatieve invloed op de uitkomst van het gehele project.Monitoring van elk van de fasen en het snel implementeren van oplossingen is essentieel voor MRP -succes.

Het planningsconcept van materiaalbehoeften werd ontwikkeld in de jaren zestig en verfijnd en verbeterd in de vroege jaren '70.Tegen 1975 was het zo succesvol dat het was geïmplementeerd in ongeveer 150 bedrijven in Europa en de Verenigde Staten.Tegen 1981 hadden ongeveer 8.000 bedrijven de MRP -methode omarmd.Minder dan tien jaar later, in 1989, waren ongeveer een derde van alle softwareverkoop in Amerika op MRP gebaseerd.

MRPS -populariteit is grotendeels te danken aan de eenvoud ervan, zowel in concept als in uitvoering.De basisprincipes zijn om mankracht, productie en inventaris te plannen om consequent te voldoen aan leveringsschema's met voldoende maar niet-excessieve inventaris en gestroomlijnde productieschema's.Dit vereist een ingewikkelde analyse van materiaalbehoeften en ideale productieplanning om te voldoen aan de leveringsschema's.Succesvolle planning op deze gebieden zorgt voor een hoge winstmarges, verhoogde productiviteit en tevreden klanten.

Wanneer productie- en productieactiviteiten een nieuwe bestelling krijgen, vechten managers in verschillende afdelingen om te bepalen hoe snel en hoe winstgevend de taak kan worden voltooid.Materiële vereisten Planning moedigt deze besluitvormers aan om eerst drie basisvragen te beantwoorden: wat is de deadline voor levering?Hoeveel eenheden zijn vereist?Welke materialen zijn nodig om het eindproduct te produceren?

MRP -software vereenvoudigt het proces en kan worden aangepast voor elk type productie- of productieomgeving.Het ontwikkelt een plan op basis van informatie die in het systeem is ingevoerd met betrekking tot belangrijke factoren in efficiënte productie- en projectwinstgevendheid.Het softwareprogramma ontwikkelt vervolgens een productieplan op basis van rekeningen van materiaal, voorraadstatus, masterproductieschema's, open bestellingen en verkoopprognoses.

Bedrijven kunnen op veel verschillende manieren profiteren via planningssystemen voor materiaalvereisten.Deze voordelen omvatten verminderingen van tekorten, voorraadniveaus, inventaris en inkoopkosten;kortere doorlooptijden;en minder overuren.Verbeterde verzendtijden, hogere niveaus van klanttevredenheid, verhoogde productie en betere kwaliteitscontrole zijn ook veel voorkomende resultaten van MRP -invloeden.