Wat zijn de beste tips voor een productiebegeleider?

Een productie -supervisor vervult normaal gesproken een rol onmiddellijk tussen werknemers en management, en moet zich daarom concentreren op het voldoen aan de behoeften van beide groepen.Ook bekend als een productie -supervisor of shift -supervisor, identificeert een productie -supervisor zich het sterkst met het personeelsbestand en dient zijn onmiddellijke behoeften en fungeert als een soort pleitbezorger voor productieproblemen die naar het management moeten worden gebracht.Aandacht is gericht op de algemene activiteiten van een faciliteit, veiligheid en efficiëntie, en het plannen van taken voor arbeid.

Een sleutelrol van een productie-supervisor is ervoor te zorgen dat een faciliteit soepel verloopt door arbeidsbronnen toe te wijzen om op korte termijn doelstellingen te zorgen.Dit wordt vaak aangeduid als tijdbeheer en omvat het plannen van fulltime en parttime werknemers.Aangezien werknemers persoonlijke doelen hebben met betrekking tot hun eigen werkschema's en externe conflicten, moet de productie -supervisor deze belangen in evenwicht brengen met de behoeften van het bedrijf, zodat werknemers worden behouden en gemotiveerd om hun best te doen op het werk.Dit kan in op korte termijn jongleerschema's en verschuivingen van de ene werknemer naar de andere inhouden om ervoor te zorgen dat de activiteiten efficiënt doorgaan.

ellende van houdt, is de rol die een productie -supervisor speelt bij het toezicht op het productieproces in het algemeen.Hij of zij moet gericht zijn op het hele proces, en zich bewust zijn van knelpunten door defecte of onvoldoende machines, van werknemers die extra training nodig hebben, en van veiligheid en gezondheidsrisico's die een einde kunnen maken aan de productie.In die zin moet een productie -supervisor mogelijk vertrouwen op de expertise van technisch personeel in verschillende andere afdelingen die bijdragen aan de productie, zoals onderhoud, beveiliging en technische ondersteuning van computer.Waar processen kunnen worden verbeterd, is het bij andere gerelateerde medewerkers zoals een productie -supervisor of productiemanager bij andere gerelateerde medewerkers betrokken.Tijd voor reflectie op beslissingen die moeten worden genomen.Organisatorische vaardigheden zijn de sleutel om te kunnen voldoen aan de behoeften van zo'n snelle omgeving.Waar de rol een van een industriële supervisor is, is het ook gunstig als de productie -supervisor eerdere ervaring heeft met de machines en werkstations waarvan ze de leiding hebben, zodat hij of zij snel, geïnformeerde beslissingen kunnen nemen.Het algemene doel van een productie -supervisor is er een van het verlagen van de kosten door het verlagen van afval- en overuren, terwijl de kwaliteit en de output verhoogt.Dit wordt gedaan door ervoor te zorgen dat het personeelsbestand geschikt is voor de taken die het wordt gegeven en dat fouten in het productieproces in het algemeen snel worden geïdentificeerd en gecorrigeerd.Een deel van het planningswerkzaamheden dat bij het productieproces betrokken is, kan worden gedaan door een productiecoördinator of ander management, maar toezicht op de werkstroom blijft nog steeds de verantwoordelijkheid van de productie -supervisor. Deze functie vereist een hybride van vaardigheden in human resource management,Efficiëntie -expertise en kwaliteitsverbetering en controle.Interactie met werknemers wordt het best beheerd door een goed begrip te hebben van hoe hun werk echt is en waar ze kunnen worden verbeterd, wat vaak afkomstig is van ervaring uit de eerste hand en eerdere toezichthoudende rollen.Efficiëntie en kwaliteitsverbeteringen worden geholpen door kennis van onderzoek in lean productie, six sigma -optimalisatie en totaal kwaliteitsmanagement (TQA) die van toepassing is op de specifieke industrie die in en aanverwante industrieën wordt gewerkt. Het US Occupational Outlook Handbook (OOH) voor 2011 voor 2011stelt dat een derde van alle werknemers in deze functies vanaf 2008 regelmatig meer dan 50 uur per week werkte.Dit betrof vaak late en na-uren verschuivingen en taken om de productie van productie aan te pakken.EE -taak wordt ook als relatief stressvol beschouwd, omdat een productie -supervisor moet voldoen aan de behoeften van werknemers en superieuren onder strakke deadlines.De trend in de industrie om het middenmanagement te elimineren, heeft ook een toenemende verantwoordelijkheid geleverd op dergelijke rollen op productieniveau.