Wat zijn de beste tips voor productielijnregeling?

Enkele van de beste tips voor productielijnbesturing zijn strategische werknemerspositionering en motiverende werknemers.Producten langs de assemblagelijn moeten ook een grondig testen hebben als ze van elk productiepunt gaan om dure defecten te voorkomen.Deze kleine stappen helpen de lijn productief en winstgevend te blijven.Productielijncontrole omvat zowel menselijke als robotachtige factoren;Elke werknemer zal echter in een ander tempo werken dan een geautomatiseerde machine.Positionering van langzamere bewegende werknemers aan het begin en einde van de productielijn kunnen de productietijden verbeteren;Snellere werknemers nabij het midden van de lijn zullen de verloren tijd oppakken om het product efficiënt te houden door het assemblageproces.

Een andere vorm van werknemerspositionering in productielijnregeling is het bepalen van eventuele bottlenecies van de assemblagelijn en het toevoegen van meer werknemers op dat specifieke punt.Bepaalde delen van een assemblagelijn kunnen gecompliceerder zijn dan andere, zoals het uitlijnen van een diodecomponent op een computersysteem.Meer werknemers kunnen aan dit gebied worden toegevoegd om het proces te versnellen.Als gevolg hiervan behoudt de productielijn zijn productieve tempo om de productoutput te behouden.

Een mechanisch gebaseerde assemblagelijn houdt het product in een bepaald tempo in beweging, zoals onderdelen op een transportband.Veel experts zijn het erover eens dat pacingmedewerkers op deze manier de productiviteit versterken.Werknemers die hun eigen tempo kunnen instellen, produceren in het algemeen betere productietijden.Een werknemer kan bijvoorbeeld een productmodule bij één werkstation samenstellen en deze in zijn of haar eigen tempo doorgeven aan de volgende werknemer.Als gevolg hiervan zijn de werknemers meer ontspannen om meer productoutput te produceren.

Een belangrijke vorm van productielijnbesturing is werknemers motiveren.Eventuele problemen langs de assemblagelijn mogen de werknemers niet worden beschuldigd;Ze kunnen defensief worden en kunnen daarna lagere productie -uitgangen produceren.Werkgevers moeten samenwerken met de werknemers om het probleem van de assemblagelijn op een positieve manier te vinden;Door te werken aan een gemeenschappelijk doel zal de werknemer motiveren om een efficiënt werkpatroon te hervatten.

Productielijnbesturing omvat ook aandacht voor productontwerp.Elk assemblagepunt moet een korte testprocedure hebben, zodat er geen defecte stukken op de lijn blijven.Een defecte camera die in een mobiele telefoon wordt geplaatst, kan bijvoorbeeld worden vastgesteld op het moment nadat deze in de behuizing is geïnstalleerd, in plaats van het defect te vinden na het samenstellen van het hele product.Progressieve controlepunten zullen de productietijden vergroten en de uiteindelijke productdefecten verminderen.