Wat zijn de verschillende methoden voor het vervullen van orde?

Bestelafvoeding kan een verscheidenheid aan strategieën voor groothandel en retailproductie met zich meebrengen.De kale basisprincipes van orderfulfilment omvatten klantorderverwerking en distributie vanuit een supply chain.Met andere woorden, een klant plaatst een bestelling voor een product of dienst bij een leverancier.Wanneer de leverancier het product of de dienst levert, wordt dit orderfulfilment genoemd.

Vanuit het productie- en industriële standpunt kunnen strategieën voor orderfulfillment zijn, build-to-order, build-to-order, engineer-to-order en make-Strategieën voor het voordeel.Elk van deze biedt zijn eigen voor- en nadelen.De individuele strategieën hebben allemaal één centraal thema omdat een leverancier een product aan een klant levert.

De meest voorkomende strategie voor de uitvoering is make-to-stock, waarbij de fabrikant een geschat aantal eenheden bepaalt om als op voorraad te wordenItems.Deze schatting wordt berekend met behulp van de economische wetten van vraag en aanbod, ook wel de P: D -ratio genoemd, om de vraag naar consumenten naar een product te vinden.De fabrikant maakt vervolgens deze eenheden op voorraad, die beschikbaar zijn voor onmiddellijke verzending.Het voordeel van deze strategie is de gemakkelijke beschikbaarheid van eenheden te koop.In tegenstelling tot make-to-stock-producten, worden de componenten van deze producten niet geassembleerd in een eindproduct totdat een bestelling is geplaatst.Met behulp van deze strategie heeft de fabrikant het voordeel van flexibiliteit om de componenten voor andere producten te gebruiken en een lagere arbeid in onverkochte producten.De strategie biedt echter een duidelijk nadeel, omdat het producttijden kan vergroten en ook kan leiden tot de mogelijkheid van overtollige onderdelenvoorraad.

Sommige fabrikanten kiezen voor een build-to-orderstrategie.Dit is vergelijkbaar met Assemble-to-Order, omdat het product niet is gebouwd als bestellingen zijn geplaatst.In tegenstelling tot de strategie van de assemble-to-order, worden zelfs de componenten echter niet gemaakt voorafgaand aan de plaatsing van de order.Dit kan leiden tot veel langzamere producttijden van product en back-ordening, een term die wordt gebruikt om een product te beschrijven dat niet beschikbaar is op het moment van de bestelling.De strategie van de assemble-to-order biedt voordelen in het feit dat er geen overtollige inventaris bij de hand wordt gehouden, en de enige investering voorafgaand aan de verkoop is in het daadwerkelijke engineeringproces en de aankopengebruikelijk bij de vervulling van de orde.Deze methode is meestal gereserveerd voor fabrikanten die op maat gemaakte prototypeproducten leveren.Engineer-to-order producten worden vaak niet eens ontworpen voorafgaand aan een klantorder.Deze methode van orderafvoeding biedt de langste productietijd van product en is over het algemeen geen meervoudige verkoopschema.De verzilverende factor van deze strategie ligt in het feit dat er geen overtollige inventaris of investering in producten is voorafgaand aan orderplaatsing.