Hvordan kan jeg fremme gruppens samhørighet?

For å fremme gruppens samhørighet, kommunisere et klart teamformål og sørge for at alle kjenner hverandres roller.Hver enkelt og avdeling bør holdes ansvarlig for en spesifikk prestasjon for organisasjonen som helhet, samt belønnet for god teaminnsats.Oppdragserklæringen og detaljene om hva selskapet gjør og hvorfor skal lett identifiseres av alle.Det kan være lurt å opprette en selskapspolitikk for å referere til arbeidere som teammedlemmer i stedet for ansatte.Erfaringer utenfor arbeidsplassen, for eksempel lagidrett eller en tur utendørs, kan utdype båndene og stoler på blant enkeltpersoner for å bidra til å fremme gruppens samhold.Øvelsene denne typen trenere vanligvis gjør med ansatte er vanligvis morsomme, og enda viktigere, minneverdige for de involverte.For eksempel er en klassisk type gruppesamhørighetsøvelse for å fremme konseptet med et team av mennesker som jobber sammen for et felles mål, et bind for øynene.Én ansatt er bind for øynene og må bære et rått egg på en skje gjennom en hinderløype mens lagkameratene veileder personen til mål med bare deres stemmer.

Noen selskaper liker å opprette idrettslag for å konkurrere med andre virksomheter i samme bransje.Ideen om at alle som jobber som et team er en veldig bokstavelig måte å fremme gruppesammenheng.Enten sporten er bowling, fotball eller noe annet, vil dine ansatte spille som ett lag, som alle har den samme uniformen.En annen mulighet er å arrangere en camping eller kanotur der alle er ansvarlige for en oppgave, for eksempel å lage mat, sette opp og ta ned telt, vaskevask eller samle tre til bål.Disse typene ut av kontoraktivitetene kan være morsomme, samtidig som de hjelper til med å binde gruppen.

Å sørge for at dine selskapspolitikker håndhever ideen om teammedlemmer over bare ansatte er viktig.Å skape en selskapskultur for kommunikasjon, respekt og rettferdighet er også avgjørende, eller arbeidere kan føle seg fremmedgjort og ikke ønsker å være i selskapet.Fair lønn og rimelige betingelser er nødvendige for gruppesamtaler, men hvert teammedlem må også forventes å gjøre sin del for å oppnå selskapets formål.Under personalmøter, på arbeidsstyrer eller på kontormemoer, kan du prøve å ta med en påminnelse om Companys Mission og hver avdelingsrolle i det.