Hvordan velger jeg den beste forretningsvekststrategien?

Den beste forretningsvekststrategien for selskapet ditt er kanskje ikke den samme som konkurrentene.Det kan hende du må ta en helt annen tilnærming enn konkurrenter i bransjen din for å utvide virksomheten din.Markedsundersøkelser og prognoser fremover på måter å imøtekomme kundens behov før planlegging av forretningsstrategi er avgjørende hvis du forventer lønnsom vekst.

Den beste konkurransedyktige forretningsstrategien er den som gjør at selskapet ditt kan oppleve solid vekst.Å prøve å konkurrere i et område der konkurrentene sannsynligvis vil overhale deg, er en dårlig forretningsvekststrategi på lang sikt.Enten må du selge flere av produktene du for øyeblikket har ved å åpne nye butikker eller forgrene seg til å fange nye markeder ved å tilby forskjellige varer.Disse nye produktene skal ikke være varer som konkurrentene dine ganske enkelt kan begynne å bære, men snarere vinkel dem for å passe til dine Companys Unique Selling Proposition (USP).

For eksempel selger skobutikker det samme produktet, men har ofte veldig forskjellige USP -er, målkunder og markedsføringsvinkler.En luksuriøs fottøybutikkskjede bærer dyre merker.Disse butikkene vil sannsynligvis ha høye endemøbler med skoene som er elegant vist.Butikkene er praktiske i design og har ofte gangene stablet høyt med boksesko for kunder å prøve seg selv.Siden de forskjellige butikktypene er rettet mot forskjellige kunder, vil det ikke være fornuftig å bruke de samme strategiene.Kunder av den dyre skobutikken er ikke sannsynlig å ønske ideen om å avstå fra å grave gjennom en rotete bunke med skobokser for å finne noe de måtte like.På samme måte ville budsjettskobutikken som skaper utgifter for å gjøre en ynkere dekor og fottøydisplay, være en dårlig forretningsvekststrategi siden kundene ikke forventer å betale mer for de samme produktene.

Global, snarere enn lokal, regional eller nasjonal, markedsvekstKan være en ideell forlengelsesstrategi for selskaper med et verdensomspennende marked.Nye salgsmuligheter vil bli opprettet, men denne virksomhetsvekststrategien må veies mot logistikk og kostnader som involverer ekstra ansatte, transport, næringseiendom og distribusjon.Med de ofte lavere arbeids- og eiendomskostnadene i utenlandske land, synes mange større selskaper global vekst er lønnsom.

Grønn forretningsstrategi kan skape vekst ved å tiltrekke seg et nytt miljøvennlig målmarked.I noen land kan regjeringsinitiativer som tilskudd tildeles selskaper med fokus på miljøvern.En grønnfokusert forretningsvekststrategi bør først forskes nøye og planlegges for å sikre at alle lover og forskrifter vil bli oppfylt.