Hvordan velger jeg den beste forretningsdriftsstrategien?

En operasjonsstrategi er en serie strategiske beslutninger tatt av et selskaps ledelse, og den definerer selskapets operasjonelle struktur og produksjonsevne.Når du velger den beste forretningsdriftsstrategien, må selskapets ledelse vurdere selskapets nåværende evner, eierne eller aksjonærene og andre mål for selskapet, for eksempel dets forpliktelse til miljøet.Valget av den beste forretningsdriftsstrategien styres av sluttmålet: strategisk posisjonering av selskapet for maksimal effektivitet og konkurranseevne.

I hovedsak er en driftsstrategi en handlingsplan for å drive en vellykket virksomhet.Å velge riktig strategi vil innebære å revidere beslutninger tidligere tatt.Disse beslutningene opprettet samlet de eksisterende strukturer og muligheter som selskapet produserer produkter eller tjenester gjennom.

I valg av den beste forretningsdriftsstrategien for nåværende virksomhet, vil selskapsledere først gjennomgå selskapets evner, konkurranse og fasiliteter.Denne gjennomgangen vil sannsynligvis inkludere en ledelsesvurdering av arbeidskraft, teknologi og tilgjengelig kapital.Fokuset er å posisjonere selskapet til å høste maksimale fordeler fra dets særegne kompetanse.

Valget av den beste forretningsdriftsstrategien avhenger til slutt av ønsker fra selskapets eiere.For eksempel kan aksjeeiere ha enorm innflytelse på driftsstrategien.For eksempel kan aksjonærene uttrykke en preferanse for økt utbytte over en selskapsinvestering i infrastruktur.

Faktorer utenfor selskapets kontroll, for eksempel statlige initiativer, har også innflytelse på å velge en konkurransedyktig forretningsstrategi.For eksempel kan passering av lovgivning som gir gunstig skattestatus til selskaper som øker ansettelsen, vippet valget mot en strategi som investerer mer i arbeidsstyrken.Betydelige insentiver kan tippe balansen mot visse andre strategier, for eksempel å fokusere på å øke produksjonskapasiteten.Hvis selskapet søker rask og vedvarende utvidelse, kan vektleggingen av å lage en forretningsdriftsstrategi fokusere sterkt på å bygge kapitalkapasitet.Dette vil bli betraktet som en forretningsvekststrategi

Ledelsesgjennomgangsprosessen for å velge den beste forretningsdriftsstrategien kan også vurdere opinionen.For eksempel kan det å velge en forretningsdriftsstrategi som understreker firmaets forpliktelse til miljøforvaltning, delvis motiveres av konkurransefortrinnet det antas å gi.Hvis selskapet går videre i sin forpliktelse til å omfavne bekymring for sin virkning på miljøet, kan det lage en grønn forretningsstrategi der miljøet bekymrer seg for alle aspekter av selskapets drift.

Forsøk å dra nytte av fordelene med en global økonomi, kan en virksomhet utvikle en operativ strategi som overgår produksjon til andre områder, der arbeidskraftskostnadene er mindre.Samtidig kan det samme selskapet også søke å åpne nye markeder i disse geografiske områdene fordi det allerede har en tilstedeværelse der.Det vil sannsynligvis føre selskapet til en global forretningsstrategi, som er et strategisk operativt valg av multinasjonale selskaper.