Hvordan velger jeg den beste forretningsprosessmetodikken?

En forretningsprosessmetodikk (BPM) er en plan for å skape mer effektive midler for å gjøre forretninger.Generelt er en metodikk en type plan brukt på en forretningsprosess for å gjøre den mer effektiv eller vellykket.Når du velger en, er en god måte å starte å samle så mye informasjon du kan om alt relatert til forretningsprosessen.Informasjon om organisasjonen du designer metodikken for er den viktigste typen informasjon du trenger under denne prosessen.Du må også undersøke de tilgjengelige alternativene for å oppdage hvilke som kan være best for organisasjonen din.

BPM er en del av feltet for forbedring av forretningsprosesser og redesign.Det kan også være kjent som metodikk for forbedring av forretningsprosesser fordi målet er å forbedre forretningsprosessene.Det første trinnet for å velge det rette er å kjenne organisasjonene dine nåværende prosesser godt.

Se på hvilke deler av den nåværende prosessen ser ut til å fungere og hvilke deler som trenger forbedring.Intervju ansatte for å få tak i hvordan forretningsprosesser kan bli bedre.Undersøk tilgjengelige firmadata som salgs-, produksjons- og varelagerrapporter og se etter steder i produksjonen der driften kan forbedre seg.

Én ting å vurdere er om en ny metodikk vil forbedre driften nok til å oppveie kostnadene for å implementere den nye metodikken.En forretningsprosessmetodikk må være en god passform med organisasjonen din hvis den skal fungere.Noen ganger kan en gammel plan som du vet fungerer tilstrekkelig være et bedre valg enn å chancer implementeringskostnadene for en ny metodikk som ikke passer.

Når du utfører en forretningsprosessdesign, er målet å forbedre effektiviteten ved å optimalisere en forretningsprosess.Optimalisering av forretningsprosesser er et middel til å lage en effektiv forretningsprosess, som kan omfatte å forbedre en prosess som for tiden er i bruk eller utforming av en skreddersydd prosess for å forbedre driften.Når du optimaliserer en forretningsprosess, kan et selskap bruke trinn som simulering og modellering for å bestemme den beste.

Forretningsprosessmodellering innebærer å lage visuelle representasjoner av prosessen for å hjelpe ledere og ledere i en organisasjon bedre å forstå hvordan organisasjonen fungerer på.Diagrammingsprosesser under modellering kalles noen ganger forretningsprosessnotasjon.Verktøy som brukes i denne praksisen inkluderer flytdiagrammer og presentasjoner.