Hvordan velger jeg den beste organisasjonsdesignstrategien?

Fagpersoner velger organisasjonsdesignstrategier for å forbedre organisasjonens sjanser for å lykkes på lang sikt.En organisasjonsdesign beskriver hvordan beslutninger tas, hvilke avdelinger og fagpersoner som er ansvarlige for forskjellige operasjoner og hvordan kommandokjeden er organisert.Å velge en organisasjonsdesignstrategi er prosessen med å utforme en organisasjon og forbedre den når nye risikoer og muligheter oppstår.For å velge den beste organisasjonsdesignstrategien, er det først viktig å bestemme noen grunnleggende faktorer, for eksempel størrelsen på organisasjonen din, transaksjonsvolumene du planlegger å håndtere, dine ambisjoner om vekst og bransjen eller feltet du jobber i.Den beste organisasjonsdesignstrategien er spesifikk for en organisasjon som ennå er fleksibel nok til at den kan tilpasse seg endrede markeder og trender.

Hvis du har ansvaret for en liten bedrift, kan du oppleve at den beste organisasjonsdesignstrategien innebærer å ta beslutninger som blir gitt videre til tilknyttede selskaper.For eksempel, hvis du selger produkter på nettet og har en hjemmevirksomhet, kan du velge retningslinjer som fungerer for deg og kommunisere disse ideene til leverandører og assistenter.Hvis du er medlem av en organisasjon som har flere mennesker som tar beslutninger på vegne av organisasjonen, kan det være lurt å sette seg ned for strategiske planleggingsøkter.

Personer som jobber for større organisasjoner, derimot, trenger normalt organisatoriske designstrategier som er bestemt av styrer eller utvalg.I de fleste tilfeller blir ledere som bestemmer en organisasjonspolitikk og verdier valgt av komitémedlemmer.For ideelle organisasjoner er det vanlig at presidentene tar endelige beslutninger.Organisasjoner som ikke er bedrifter, kan også ha styrer som tar beslutninger og som ledes av enkeltpersoner som har stolposisjoner.

Hvis du er interessert i å finne den beste organisasjonsdesignstrategien for en stor organisasjon, kan det være en god idé å ansette konsulenter eller rådgivere.Dette er tredjeparts fagpersoner som har kontrakt for å utføre forskning og tilby råd.Mange mennesker drar nytte av å ansette tredjeparter som kan gi råd som er objektive og som kan tilby ferske perspektiver.

Tenk på markedet og behovene til ditt felt når du velger en organisasjonsdesignstrategi.For eksempel, hvis du utvikler en strategi for en produksjonsvirksomhet, kan det hende du må utnevne eller ansette fagpersoner som har tilsyn med produksjon og andre fagpersoner som arbeider med leverandører og distributører.Du trenger kanskje også enkeltpersoner som leder informasjonsteknologiavdelinger.Fagpersoner som har non-profit veldedighetsorganisasjoner, derimot, kan trenge å fokusere på å utvikle filialer som utfører oppsøking i forskjellige samfunn.