Hvordan takler jeg en vanskelig leder?

Å håndtere en vanskelig leder er noe mer komplisert enn å forsøke å jobbe rundt en vanskelig medarbeider.Siden lederen eller veilederen vanligvis kan gjøre livet rundt arbeidsplassen vanskelig, krever det å finne måter å gjøre en vanskelig situasjon litt enklere nøye planlegging.Heldigvis er det måter å jobbe med en vanskelig leder og til slutt bringe litt harmoni på arbeidsplassen.

En av faktorene som forhindrer folk i å inngå dialog med en vanskelig leder, er muligheten for å miste jobben.Siden det er ledere som ikke tar det bra når noen stiller spørsmål ved metodene eller deporteringen, er tapet av en jobb absolutt noe å vurdere.Før du faktisk henvender deg til manageren din om hans eller hennes holdning på kontoret, må du sørge for at du har en sikkerhetskopieringsplan på plass.Ideelt sett har du en annen stilling stilt opp andre steder som kan hevdes hvis manageren avslutter ansettelsen.Dette er spesielt viktig hvis du bor i en vilje jurisdiksjon, der du kan slippes med relativt letthet.

Å holde rolig når du konfronterer din vanskelige manager er ekstremt viktig.Av denne grunn, ikke prøv å diskutere den uprofesjonelle atferden i det øyeblikket det skjer.Gi deg selv tid til å roe deg ned og samle tankene dine.Å sortere gjennom følelsene du opplever og få kontroll over hvordan du vil diskutere problemet for hånden, gjør det mye lettere å opprettholde stemmen din med en jevn tone, opprettholde øyekontakt og presentere deg som rasjonell og villig til å jobbe gjennom det som har skjedd.

Mens du snakker med din vanskelige manager, gjør det til et poeng å ikke følge hans eller hennes ledelse når det gjelder ordtaket du bruker.Ikke returner trusler eller kritikk.Personlige angrep som er lansert på deg er et forsøk på å undergrave roen din og få deg til å miste kontrollen.ALDRI bøye seg til det nivået.I stedet kan du oppgi saken rolig, gi lederen din sjansen til å lufte, og gi forslag til endringer som vil gjøre arbeidsplassen mer produktiv for dere begge.Hvis manageren begynner å se lyset, er det en god sjanse for at ting vil endre seg, sakte men sikkert.

Som en del av diskusjonen med din vanskelige leder, ikke nøl med å nevne de gode tingene som han eller hun gjør rundt arbeidsplassen.Dette tjener to formål.For det første minner det deg om at det er en annen side av manageren, og det er siden du vil se oftere.For det andre, å nevne de positive handlingene, sender en klar melding om at du ikke anser manageren din som helt udugelig, og legger merke til det gode så vel som det ikke så gode.

Hvis forsøk på å finne ut problemene med din vanskelige manager faller på døve ører, er tiden inne for å søke støtte andre steder.Dokumenter hendelsene som har forårsaket friksjonen på arbeidsplassen, og planlegg deretter en avtale med Human Resources Manager.Forsikre deg om at du gir informasjon om dine forsøk på å samarbeide med manageren, og be Human Resources Manager om å gripe inn, muligens ved å ha et møte med dere begge.Hvis andre ansatte har de samme problemene med den vanskelige lederen, vil du også være med på å be om å bringe problemet til oppløsning.

Husk at selv det beste av ledere vil ha dager der han eller hun er vanskelig å jobbe med.De dagene oppstår noen ganger på grunn av press som stammer fra høyere i selskapets struktur, problemer hjemme eller noen andre vanskeligheter som midlertidig har hentet lederens synspunkt.Påminn deg selv om at alle har en dårlig dag nå og da, og ta godtgjørelser for denne muligheten.Når dette er tilfelle, blir det lettere å overse en og annen dårlig oppførsel, spesielt når manageren din vanligvis er jevn og rettferdig.