Hvordan utvikler jeg en effektiv organisasjonsstruktur?

Prosessen med å utvikle effektiv organisasjonsstruktur begynner med å tilegne seg en god forståelse av organisasjonen.Dette inkluderer vanligvis forståelse av selskapets mål, verdier og visjon.Det er også ofte verdifullt å vurdere elementer som generell selskapskultur og historie, for å bestemme hvilke metoder som har en tendens til å fungere best.Med denne informasjonen er det vanligvis mulig å avgjøre om organisasjonen skal være en som følger en mer tradisjonell ledermodell, eller om ansvaret vil være best spredt mellom forskjellige avdelinger.

Når det først er klart hvordan selskapet for øyeblikket er organisert, er det tilrådeligFor å finne ut hvilke elementer som blokkerer suksessen.Målet er å avgjøre om det nåværende samlede hierarkiet er funksjonelt eller om en fullstendig overhaling er nødvendig for å oppnå en effektiv organisasjonsstruktur.For eksempel kan et selskap sliter med å holde seg flytende fordi de ansatte ikke fungerer bra med tradisjonell ledelse.Hvis en tilstrekkelig struktur allerede er på plass, kan den finjusteres for maksimal effektivitet.Før de gjør noen store endringer, bør ansatte bli utdannet til hvordan selskapets struktur vil bli organisert på nytt og hvorfor.Det er ofte lurt å inkludere ansatte i prosessen med å bygge denne strukturen, da de alle vil trenge å støtte den for at systemet skal fungere ordentlig.

Eksterne faktorer kan også spille en rolle i å utvikle en effektiv organisasjonsstruktur.Dette kan omfatte konkurranse, markedsforhold og tilstanden til den samlede økonomien.Prosessen med å bestemme den mest effektive måten å organisere virksomheten vil typisk inkludere en viss erkjennelse av disse elementene.Dette er først og fremst fordi disse faktorene kan endre arten av en organisasjon ved å endre måten arbeidet må kontaktes.

Organisasjonsstruktur kan utvikles både for nye og eksisterende virksomheter.Det kan brukes som en blåkopi for et selskap og integreres i kjerneverdiene og målene før det implementeres.En organisasjonsstruktur kan også ombygges for å hjelpe et selskap til å tilpasse seg endringer i økonomien og den interne arbeidsstyrken.Omorganisering kan også brukes til å forsøke å redde et sviktende selskap.