Skip to main content

Hvordan gjør jeg en kostnads- og fordelanalyse?

En kostnads- og fordelanalyse, noen ganger referert til av forkortelsen CBA, begynner med riktig innramming av et forskningsspørsmål.Dette innebærer å bestemme alle potensielle positive effekter av en bestemt potensiell investeringsbeslutning og deretter konvertere dem til monetære verdier.Den samme prosessen blir deretter fulgt for alle kostnadene forbundet med et aktuelt prosjekt.Når begge verdiene er beregnet, kan de ganske enkelt sammenlignes.Prosjekter hvis fordeler overstiger kostnadene bør utføres, mens de hvis kostnader overstiger fordelene bør redesigne eller kanselleres.

Denne typen analyser er ideelt egnet for visse typer problemer.Eventuelle prosjekter som enkelt kan innrammes ved hjelp av valutaverdi er gode valg for slik analyse.Prosjekter hvis kostnader eller fordeler er vanskelige å konvertere til denne typen verdsettelse er vanskelige å analysere tilfredsstillende med kostnads- og fordelanalyse.Kostnads- og fordelanalyse krever prosjekter som er begrenset i både tid og rom, eller beregning av kostnader og fordeler er umulig.Å velge disse grensene nøye er viktig hvis nyttige resultater skal oppnå-Distribuert.En annen er kostnadene for menneskeliv, som kan beregnes, men ikke alltid på en måte som er fri for kontrovers.En standardmetode for å bestemme verdien av menneskeliv for formål med kostnads- og ytelsesanalyse er avhengig av valgene som folk tar seg selv når prisfastsettelsen er risiko for død eller skade kontra økonomisk belønning.

Beregning av kostnadene for en kostnads- og fordelanalyse innebærer ganske enkelt å bestemmekontantverdien for alle utgiftene som trengs for å implementere et prosjekt.Betongutgifter for kapital og arbeidskraft er enkle å verdsette.Andre, mindre åpenbare kostnader må også verdsettes og noen ganger vektes av sannsynligheten for at de vil oppstå.Å bygge en flyplass kan pålegge en liten, men alvorlige potensielle kostnader i form av en risiko for luftulykker, og dette må beregnes.

Verdsettelse av potensielle fordeler fortsetter på samme måte som for potensielle kostnader.Både fysiske og immaterielle fordeler kan vurderes.Selskaper som benytter seg av kostnads- og ytelsesanalyse bruker vanligvis markedsprisingsmodeller for å bestemme den relative verdien til hver fordel enhet, som vil ha en tendens til å avta fra enhet til enhet ettersom forbrukere blir mindre interessert i å skaffe mer av et bestemt godt.

NårBeregningskostnader og fordeler, tid må også tas med i beslutningsprosessen.Penger som må brukes i fremtiden er mindre verdifulle enn penger som må brukes umiddelbart, da de pengene kan forventes å tjene interesse for mellomtiden.Dette gjør fremtidige utgifter rimeligere når det gjelder nåværende penger, og jo større tid før investeringen må gjøres, jo større er effektiv rabatt.Forsiktig og konservativ beregning av hastigheten for å redusere fremtidige kostnader er avgjørende for suksessen med denne teknikken.