Hvordan evaluerer jeg lønnsomme forretningsidéer?
Lønnsomme forretningsidéer representerer noen måte en person kan starte en virksomhet og tjene penger. Gründere vil evaluere mange forskjellige mange ideer før de velger en som å ha mest resultatpotensial. Evalueringsprosesser inkluderer kvantitative tiltak, å be nåværende bedriftseiere om suksessnivå, spå salg fra nåværende inntekter og gjennomføre en markedsanalyse. På mange måter er det ingen riktig eller feil måte å evaluere lønnsomme forretningsidéer på, og mange forskjellige metoder vil gi nødvendig informasjon. Nøkkelen er å velge en metode som vil gi nøyaktige resultater og analyser.
Kvantitative analyser som brukes når du evaluerer lønnsomme forretningsidéer inkluderer å måle kostnadene forbundet med å drive virksomheten, beregne gjeldende fortjenestemarginer for produktlinjer, eller bruke et beslutnings tre for å bestemme sannsynligheten for virksomhetssuksess. Disse metodene er ofte veldig detaljerte og krever betydelige mengder informasjon samlet av entreprenørenNeur. Informasjonen som er samlet inn kan også beregnes feil eller brukes feil, noe som resulterer i at gründeren får resultater som virker gunstige, men som egentlig ikke er det. Å ha en annen person gjennomgå informasjonen kan bekrefte gründerens resultater eller forutsetninger.
Å søke informasjon fra nåværende bedriftseiere er en annen måte å evaluere lønnsomme forretningsidéer på. Dette er ikke alltid lett, ettersom andre bedriftseiere kan være motvillige til å røpe denne informasjonen. Franchisebedriftseiere vil imidlertid ofte diskutere informasjon, da de kan være pålagt å gi noe informasjon basert på franchisegiverens forespørsel. En gründer kan bruke denne informasjonen til å bestemme hvordan virksomheten hennes vil være like vellykket som eller mer vellykket enn firmaer som for tiden er i markedet. Denne informasjonen er vanligvis veldig spesifikk for beliggenhet og det nåværende markedet, noe som gjør det mindre pålitelig når du sammenligner med andre områder.
Noen ganger vil en gründer ha flere forskjellige virksomheter som kjører på en gang. Hvis han tror en virksomhet vil overhale de andre, kan han evaluere virksomheten ved å bruke tidligere tall. For eksempel, hvis en virksomhet alltid har mer arbeid enn gründeren kan fullføre, kan det være blant de mest lønnsomme forretningsidéene. Han kan forutsi salgsinntekter ved å beregne hvor mye penger han ville gjøre det å drive virksomheten på heltid.
En markedsanalyse er et annet vanlig verktøy for å evaluere lønnsomme forretningsidéer. Gründeren kan gjennomgå demografi, tilgjengelige produkter, statlige forskrifter, forbrukernes etterspørsel og konkurransenivået for hver forretningsidé. Den mest lønnsomme vil ofte score godt i disse områdene. Dette betyr at konkurransen er lav, forbrukernes etterspørsel er høy, statlige forskrifter er få, og en stor demografisk eksisterer for virksomheten.