Hvordan øker jeg personalets produktivitet?

Produktiviteten med høy personell er avgjørende for de fleste virksomheter, og det er mange bøker, artikler og andre medier som er viet til gjenstand for hvordan du kan få mest mulig ut av ansatte.Selv om det kan være noen uenighet om de beste strategiene for å øke arbeidstakerproduksjonen, er det gode tips som de fleste virksomheter vil bli enige om.Disse tipsene fungerer ikke for hver bransje eller hvert arbeidsscenario, men generelt kan de gi arbeidsgivere ideer om hvordan personalets produktivitet kan forbedres.

En ofte foreslått tips for å øke personalets produktivitet er å sørge for at ansatte har en klart definertlinje mellom økt arbeid og positive, personlige resultater.Dette kan oppnås på flere måter.Noen arbeidsgivere betaler etter produksjonsenhet eller salg, og kompenserer bare ansatte etter det de produserer, for eksempel i salgsindustrien der folk bare jobber på en kommisjon.Denne formen for kompensasjon er ikke alltid realistiske, og andre foreslåtte metoder inkluderer å sette opp overskuddsdeling, slik at ansatte vet at deres innsats direkte bidrar til sin egen formue.Alternativt er støttende styring som anerkjenner produktivitet med promotering innenfra, innsjekking med ansatte for å gjennomgå deres ytelse, eller selskapets anerkjennelse via priser positivt for den ansatte som økte produksjonsnivået fører til personlig gevinst.

Et annet verdifullt tips for å øke personalets produktivitet er å sette realistiske mål arbeidere kan oppfylle.Noen selskaper setter seg aldri mål, og denne mangelen på målsetting gir en ansatt ingenting å sikte på, og han eller hun er kanskje ikke motivert til å oppnå fordi det ikke er noen definerte forventninger.

Setting av baren for høyt når du oppretter mål kanVær utrolig nedslående.Ansatte vet at de ikke med rimelighet kan nå et mål, og ekstra innsats spiller ingen rolle.I stedet kan selskaper sikte på realistiske mål som de fleste ansatte kan møte litt mer krefter.Disse gir arbeidere et rimelig mål, som kombinert med anerkjennelse i en eller annen form, kan øke produksjonen av den ansatte.

Produktiviteten til personalet økes når arbeidstakere har tilgang til utstyr de trenger for å utføre jobbene sine best.Forsikre deg om at datasystemer, faksmaskiner og alt annet utstyr oppdateres, lett å få tilgang til og i god reparasjon kan bidra til å unngå driftsstans eller langsom ansatt til teknologifrensesnitt som frarøver sin tid.Ansatte må også være fullt trent for å oppnå maksimale produktivitetsnivåer.

Andre tips for å øke personalets produktivitet inkluderer:

• Implementering av dyktig ledelse mdash;Nok, men ikke for mye, tilsyn slik at ansatte føler seg støttet og oppmuntret uten å bli mikromanaget.
• Bruke team og ansattes innspill som motivasjon.
• Tilbyr fleksible tidsplaner eller telekommunikasjon.
• gir arbeidere tilgang til tilstrekkelige pauser for å gjenopprette energi.
• Oppmuntrende ansattefor å være fysisk i form.
• Å skape et arbeidsmiljø der ansatte blir respektert av ledelse og fri for enhver form for trakassering.