Skip to main content

Hvordan skriver jeg en markedsanalyse for en forretningsplan?

Å skrive en markedsanalyse for en forretningsplan er en av de grunnleggende for gründere som ønsker å ta fatt på et forretningsprosjekt.Prosessen med å skrive en forretningsplan innebærer å forske på alle relaterte fasetter av den foreslåtte forretningsforetaket.Dette inkluderer forskning på det potensielle kundegrunnlaget og markedet.Slik informasjon vil gi gründeren et godt avrundet syn på fordelene og fallgruvene i den foreslåtte virksomheten.

Det første trinnet mot å skrive en markedsanalyse for en forretningsplan er å definere virksomheten ved å identifisere potensielle kunder.Hvis virksomheten er definert som salg av kvinneklær, vil dette gi ledetråd til hvem vil være de mest sannsynlige kundene.Neste trinn er å spesifisere potensielle kunder, som innebærer en fullstendig profilering, inkludert kjønn, aldersgruppe, inntjeningspotensial, hobbyer og type ansvar de måtte ha.

Mens du skriver en markedsanalyse for en forretningsplan, bør du forske på inntektsområdet til de identifiserte kundene.For kvinneklær vil kundegrunnlaget stort sett være kvinner.Aldersbraketten vil avhenge av stilene til de forskjellige antrekkene produsert av selskapet.Hvis antrekket er målrettet mot en nisje, bør studien i stor grad være basert på kvinnene som utgjør den gruppen.For eksempel har et klærfirma som bare lager klær til store og høye kvinner begrenset seg til en nisje.Markedsanalysen må mest være, men ikke totalt, rettet mot den demografiske.

En annen vurdering når du skriver en markedsanalyse for en forretningsplan er hvor mye de identifiserte kundene er villige til å betale for produktene eller tjenestene.Dette kan konstateres ved å finne ut den typiske inntektskraften til måldemografien.Det vil bli sammenlignet med deres generelle forbruksvaner for å få et tydeligere bilde av hvordan de kan reagere på produktet.

Etter å ha definert kunden, er neste trinn med å skrive en markedsanalyse å definere markedet.Å definere markedet betyr å forske på den typen miljø virksomheten skal operere i.En slik vurdering vil nødvendigvis omfatte en profil av enhver identifisert konkurranse, en sammenligning av det foreslåtte produktet med relaterte produkter som allerede er tilgjengelige i markedet, og en beskrivelse av hvor og hvordan de foreslåtte produktene vil bli gjort tilgjengelig.For eksempel, hvis konkurransen selger lignende klær for en viss mengde penger, inkluderer detaljer om dine egne kvinneklær og om du ønsker å selge over eller under prisen som allerede er satt av eksisterende konkurranse.