Hva er vanlige årsaker til høy personalomsetning?

Høy personalomsetning er en situasjon som er bekymringsfull for enhver form for virksomhet.Hyppig omsetning hos ansatte betyr at selskapet sannsynligvis bruker en overdreven tid og andre ressurser i å stadig trene nye mennesker for å fylle ledige stillinger.Selv om høy omsetning er noe vanlig i visse bransjer, er det måter å bidra til å holde ansattes omsetningsrate så lave som mulig, vanligvis ved å gjøre noen få basisendringer i arbeidsforholdene, fordelene som tilbys ansatte og i ledelsesstilene som brukes til å betjene hverav avdelingene i selskapet.

En av de mer vanlige årsakene til omsetningen med høy personal er mangel på fordeler.Selv når kulturen på arbeidsplassen er ganske behagelig og innbydende for en ansatt, vil det praktiske å tjene mer penger og ha fordeler som syklønn, ferietid og helseforsikring ofte være nok til å oppmuntre ansatte til å søke muligheter andre steder.Ved å tilby en konkurransedyktig lønn og gi minst noen fordeler, kan selskaper trimme høye personalomsetninger noe og bruke mindre ressurser på å måtte trene nye ansettelser.

En annen underliggende årsak til omsetningen med høy personal er mengden arbeid som er utført på en individuell ansatt.Dette gjelder spesielt når den ansatte blir lastet ned med ansvar som krever å jobbe ekstra timer eller til og med ta arbeid hjem for å følge med.Selv om denne typen ting kan oppstå fra tid til annen, vil en konstant tilstand av å bli overveldet med oppgaver brenne ut selv de mest dedikerte ansatte, noe som resulterer i en avskjed.

Nektelse av muligheter til å avansere innen selskapets struktur vil også ha en tendens til å fremme høy personalomsetning.Skulle en ansatt føle seg fanget i en stilling uten sjanse til å rykke opp i gradene, er det en god sjanse for at ansatt vil begynne å undersøke opsjoner utenfor den nåværende ansettelsen.Skulle det oppstå en mulighet som vil tillate den ansatte å forfølge karrieremålene med en annen arbeidsgiver, er det ofte ingenting som kan gjøres for å overbevise den ansatte om å bli.

Kulturen på arbeidsplassen kan også bidra sterkt til høy personalomsetning.Skulle det daglige arbeidsmiljøet innebære å håndtere inhabil ledere, problemer med å lage problemer, mindre enn ideelle arbeidsforhold og likegyldighet fra ledere og eiere, er det virkelig veldig lite insentiv for en ansatt å forblimed selskapet på lang sikt.Med mindre kulturen til selskapet skifter slik at ledere blir trent på riktigFortsette.