Hva er forskjellige strategier for økonomisk bærekraft?

Økonomisk bærekraft er en handlingsdyktige strategiselskaper som driver med for å sikre at de forblir en gang.Ulike strategier inkluderer mager regnskap eller styring, konkurransedyktig markedsanalyse, produktdifferensiering, konsentrert vekst eller lignende strategier.Et selskapets økonomiske driftsmiljø vil sjelden forbli statiske;Eksterne krefter vil presse selskapet til å gjøre endringer i forretningspraksis som vil hjelpe selskapet med å opprettholde økonomisk bærekraft.Å bruke en eller flere av disse strategiene kan sikre at selskapet forblir konkurransedyktig og stabilt i alle økonomier.

En selskapsøkonomisk bærekraft kommer fra sitt eier- eller lederteam.Disse gruppene vil ofte utvikle en skriftlig uttalelse om hvordan selskapet vil reagere og delta i operasjoner som gir verdi til firmaet, noen ganger kalt selskapet manifest.Et slikt dokument hjelper til med å definere selskapets strategi.

Å bruke mager regnskaps- eller styringsprinsipper er ofte utgangspunktet for en selskapets bærekraft.Disse prinsippene fokuserer på avfallsreduksjon i selskapet.Enhver aktivitet eller operasjon som ikke resulterer i merverdi er gjenstand for fjerning.Denne prosessen kan bidra til å effektivisere selskapets operasjoner og kan føre til lavere driftskostnader, noe som øker selskapets økonomiske bærekraft.

Ved å bruke en markedsanalyse kan et selskap bestemme hvor hull eksisterer i en økonomi.Dette gjør at firmaet kan fokusere sine handlinger på å fylle de uoppfylte forbrukerbehovene i disse hullene.Bedrifter som fokuserer på disse områdene finner ofte nye bransjer som gir mulighet for maksimal fortjeneste når du selger varer eller tjenester.Evnen til å kontrollere markedet er mulig siden konkurrenter er fraværende i bransjen. Produktdifferensiering skjer når et selskap opererer i et meget konkurransedyktig miljø.Den beste økonomiske bærekraftsstrategien for denne markedstypen er å lage et produkt som ikke lett kan replikeres av et annet firma.Et selskap kan deretter fange markedsandel, og tilby spesifikke varer eller tjenester som oppfyller forbrukernes etterspørsel. I noen tilfeller kan et selskap synes det er bedre å tilby erstatningsvarer.Disse produktene fyller forbrukernes etterspørsel i stedet for det foretrukne produktet.Når det foretrukne produktet øker i pris, vil salget vanligvis øke for erstatningsvarer når forbrukerne ser etter billigere alternativer for lignende produkter. Konsentrerte vekststrategier gjør at et selskap kan vokse seg saktere gjennom sin egen kapital.Dette unngår bruk av finansiering utenfor og reduserer økonomisk risiko for selskapet.I trege økonomiske perioder har selskaper ofte vanskelig å opprettholde dagens forretningsproduksjon.Høye betalinger til långivere utenfor vil redusere selskapets økonomiske bærekraft.Sakte vekst som bare bruker kontantene som er tjent fra normal forretningsdrift, kan bidra til å sikre at selskapet har tilstrekkelige midler under langsom økonomisk vekst.