Hva er HR -beregninger?

Selv om forskjellige verktøy kan brukes av HR -avdelingen (HR) i et selskap, er HR -beregninger blant de viktigste metodene for å formidle ekte informasjon.Dette er i utgangspunktet målinger og statistikk angående de forskjellige aspektene ved HR -styring for et selskap, som viser viktigheten av pågående utvikling.Det er et bredt spekter av forskjellige HR -beregninger som kan brukes av virksomheter, inkludert oppbevaring av ansatte, tidsbruk på trening for et selskap og medarbeidertilfredshet.Formålet med denne statistikken er vanligvis for en HR -leder å kunne demonstrere for andre ledere og bedriftsoffiserer hvordan hans eller hennes avdeling har brukt både pengene og tiden som er investert i den.

HR -beregninger er kvantitative målinger, som refererer til numeriskverdier, snarere enn kvalitative målinger som er mer beskrivende.Hvis noen rapporterer: "Ansattes tilfredshet har blitt bedre og de fleste ansatte ser frem til å komme på jobb," vil dette være en kvalitativ uttalelse siden det indikerer ingen reell verdi.HR -beregninger vil derimot mer sannsynlig rapporteres, ettersom "ansattes tilfredshet har økt med 32%, ifølge en fersk anonym undersøkelse, og 81% av de ansatte svarte at de ser frem til å komme på jobb."Denne informasjonen er kvantitativ, siden det er statistiske tall som kan sees, måles og sammenlignes.

En av de viktigste aspektene ved HR -beregninger er at de er kvantitative og gir reelle tall.Bedriftsoffiserer ser ofte etter disse tallene for å se at HR -avdelingen og ledere bidrar med noe reelt og påviselig for et selskap.Ikke bare gir disse verdiene viktig statistisk informasjon for HR -ledere, men de lar også slik informasjon bli mer meningsfullt og direkte sammenlignet.Noen kan bruke HR -beregninger for å se numerisk vekst i inntekt generert basert på ansattes arbeidstimer, eller evaluere løpende opplæring ved å se på treningstimer for et tidligere kvartal.

Mange forskjellige typer statistikk kan genereres som HR -beregninger, og spesifikke verdier ofteAvhengig av informasjonen som en leder anser som viktig.Vanlige kategorier vurdert i HR inkluderer ansattes tilfredshet og oppbevaring, tidsbruk på å trene ansatte og ansattes produktivitet.Oppbevaring av ansatte kan for eksempel uttrykkes i form av prosentandelen av ansatte som har forlatt et selskap etter å ha jobbet i en viss periode.Produktivitet kan måles på en rekke forskjellige måter for HR -beregninger, og meningsfulle data genereres vanligvis basert på forskjellige nivåer av ansatte og måten deres tid blir brukt i forhold til inntekter som genereres.