Hva er magre verktøy?

Noen ganger referert til som magre produksjonsverktøy, er magre verktøy prosesser og strategier som brukes til å identifisere problemer i produksjonen av varer eller tjenester, og løse disse problemene på en måte som øker effektiviteten av operasjonen.Et bredt spekter av verktøy brukes til å evaluere situasjoner og svare på dem på en måte som hjelper til med å minimere avfall og fjerne veien for å tjene større fortjeneste.Bedrifter i alle størrelser kan tilpasse disse grunnleggende verktøyene til enhver situasjon, enten fokuset er på en produksjonslinje eller måten oppgaver blir utført i en kontor.

Lean produksjon generelt har å gjøre med å sørge for at det ikke er sløsing med ressurser da kvalitetsprodukter opprettes for eventuelt salg til forbrukerne.Enhver handling eller sett med omstendigheter som innebærer bruk av ressurser på måter som ikke hjelper til med å oppfylle dette endelige målet, anses som sløsing, og må elimineres fra operasjonen.Fra dette perspektivet gjør magre verktøy det mulig å kontinuerlig evaluere hva som skjer med selskapet og sørge for at ingenting blir bortkastet.

Flere typer magre verktøy har å gjøre med å identifisere noen grunner til mangler i kvaliteten på de produserte varene, og befri prosessen av disse grunnene som en måte å tilby et bedre produkt til forbrukerne.Et eksempel vil være en tilnærming kjent som Six Sigma, der bruken av en kombinasjon av statistiske data, kvalitetskontrolltiltak som er relatert til ansattes sikkerhet, syklustid, levering av produkt og til og med kvaliteten på råvarer.Six Sigma -tilnærmingen opprinnelig ble utviklet og ansatt i Motorolavisse situasjoner.

Utvalget av magre verktøy er ekstremt bredt, noe som gjør at mange forskjellige kombinasjoner av strategier kan brukes for å oppnå ønsket effekt.I noen tilfeller kan verktøyene fokusere på å organisere strømmen av produksjonen til bedre fordel ved å identifisere hvor strømmen fungerer bra og hvor den kan forbedres ved å omorganisere plasseringen av produksjonsmaskineriet.

Andre ganger innebærer å raffinere prosessen å bruke et verktøy kjent som aktivitetsbasert kostnad .Dette og lignende typer magre verktøy ser nøye på avkastningen som er tjent fra forskjellige produkter som tilbys som en del av en samlet produktlinje.Ved å undersøke nøye med både kostnadene og avkastningen relatert til produksjon og salg av et gitt produkt, er det mulig å avgjøre om dette produktet er lønnsomt, og om det kan gjøres mer lønnsomt ved å ta opp noen få identifiserte problemer med produksjonsprosessen.Lean verktøy som aktivitetsbasert kostnad kan også gjøre det mulig å avgjøre om produktet skal seponeres til fordel for å utvide produksjonen av varer som er mer etterspurt, forutsatt at avkastningen er lav og etterspørselen liten.

Noen magre verktøy er ikke strategier, men er fysiske gjenstander som brukes som en del av en prosess.Etiketter som brukes i fargekodingsposter eller identifisering av trinn i en produksjonsprosess kan identifiseres som verktøy.Containere som er gjennomsiktige eller som er designet for å stable sikkert, er også eksempler på magre verktøy.Så lenge det aktuelle elementet hjelper selskapet med å produsere et kvalitetsprodukt til en fornuftig pris, og til slutt gi tilfredshet til kunden, er det en god sjanse for at varen er et magert verktøy av en eller annen type.