Hva er ikke-økonomiske insentiver?

Når du prøver å tiltrekke meg dyktige ansatte, er økonomiske insentiver viktige, og en økning i lønn eller en god fordelingspakke er ofte det som vil bringe nye ansatte til et selskap.Å holde de ansatte når de først er ansatt, er ikke alltid bare et spørsmål om økonomiske insentiver.Mange ganger vil folk bo hos et selskap for de ikke-økonomiske insentivene som tilbys.Disse kan omfatte en sjanse til å delta i å ta viktige beslutninger, mulighet for avansement og anerkjennelse for en godt utført jobb.

Det er viktig å ikke forvirre ikke-økonomiske insentiver med økonomiske insentiver.Alt som koster selskapets penger, for eksempel aksjeopsjoner, fordeler med helsetjenester eller til og med gratis kaffe, kan betraktes som en direkte eller en indirekte økonomisk fordel.Den ansatte mottar ikke kontantene, men det er en slags kontantverdi som kan knyttes til slike ting.Ikke-økonomiske insentiver tilsvarer ikke noe særlig penger, men disse kan være like verdifulle når de prøver å beholde gode arbeidere.

Å la ansatte delta i beslutningsprosessen kan være en av de ikke-økonomiske insentiver som somer svært motiverende.Evnen til å si noe om hva som skjer i selskapet, spesielt ettersom det påvirker de ansatte som tar del i avgjørelsen, kan hjelpe folk til å føle seg respektert og inkludert, og at selskapet verdsetter deres innspill.Det er mye mer sannsynlig at ansatte føler seg verdsatt når selskapet oppfordrer til sine innspill for viktige beslutninger.

eller hun gjør og setter pris på det.Bonuser og hevinger er absolutt verdifulle, men ikke alltid praktiske.Ofte kan et selskap gi noe mer enn et sertifikat for takknemlighet, men ansatte som dermed er anerkjent, har en tendens til å rapportere et høyere nivå av arbeidsglede enn de som ikke får noe.Bare å bli utpekt for ros for en prestasjon er ofte et insentiv for ansatte til å prøve hardere. Muligheten for avansement i selskapet er blant de mest verdsatte av de ikke-økonomiske insentivene.Med avansement kan det komme økt lønn og fordeler i tillegg til personlig tilfredshet.Å vite at de vil kunne rykke opp i selskapet er en kraftig motivator for mange ansatte.Andre typer ikke-økonomiske insentiver inkluderer ting så enkle som ansattes stillingstittel.Mange foretrekker å ha jobbtitler som høres viktigere ut, for eksempel sanitæringeniør i stedet for Garbage Man eller Sales Executive i stedet for selger.