Hva er resultatstyringsverktøy?

Performance Management Tools er ressurser som brukes av menneskelige ressurser og ledelsespersonell for å evaluere og forhåpentligvis forbedre ytelsen til ansatte på arbeidsplassen.Ideen med denne typen verktøy er å nøyaktig vurdere ferdighetene og talentene til hver ansatt i forhold til oppgavene knyttet til stillingen som den ansatte som for øyeblikket har hatt.Når de lykkes, gir resultatevalueringene en klar forståelse av områdene der den ansatte utmerker seg i tillegg til områder der tilleggsopplæring eller utdanning vil øke den ansattes evne til å administrere oppgaver forbundet med hans eller hennes arbeid.

Det er flere vanlige ytelsesstyringsverktøy som kan brukes i omtrent alle miljøer.Et av de grunnleggende verktøyene for denne typen prosesser er å lage en pågående serie av vurderingssystemer som lar både ansatt og leder eller HR -kontakt evaluere dagens ytelse på arbeidsplassen.Resultatevalueringene krever at begge parter gjennomgår jobbprestasjoner og engasjerer seg i dialog angående det oppfattede ytelsesnivået til den ansatte i forhold til selskapets standarder og også anmodet om innspill fra den ansatte på hans eller hennes oppfatning av ytelsen, støtten fra selskapet i termerå styrke den ansatte til å utføre tildelte oppgaver, og alle ideer den ansatte kan ha for å øke sin ferdighet på arbeidsplassen.

Det er viktig å merke seg at selvgjennomgangssystemer er en viktig del av denne prosessen med ytelsesevaluering.Dette betyr at selv om manageren eller HR -kontakten har ansvaret for å dele med den ansatte hvordan selskapet ser på gjeldende resultatnivåer, krever prosessen også at den ansatte også deler ideer om hvordan man kan forbedre arbeidsforholdene og dermed gjøre det mulig å øke ytelsen.Forbedringer kan omfatte fysiske endringer i selve arbeidsinnstillingen, eller inkludere å arrangere etterutdanningsmuligheter som er relevante for den ansattes tildelte oppgaver.Bruke ytelsesstyringsverktøy som arbeidsgiver og selvanmeldinger, pågående og utbedringsprogrammer, og lignende verktøy kan ofte gi utmerkede resultater som kommer både arbeidstaker og arbeidsgiver på lang sikt.

Når de brukes til best effekt, ytelsesstyringsverktøykan være et middel til å berge en ansatt som viser potensial, men som foreløpig ikke utfører minimum selskapsstandarder.Verktøyene kan også bane vei for ansatte å føle økt motivasjon til å utmerke seg på arbeidsplassen, og dra nytte av den støtten arbeidsgiveren tilbyr for å oppnå dette målet.Skulle resultatstyringsverktøyene brukes på en mindre enn produktiv måte, er sluttresultatet ofte en ansatt som føler seg motløs og til slutt forlater selskapet, enten frivillig eller ved oppsigelse.