Hva er beste praksis for risikostyring?

Eksperter i forskjellige bransjer har kommet med en rekke beste praksis for risikostyring som brukes til å identifisere, adressere og vurdere risiko.Målet med slik praksis er å redusere risikoen så mye som mulig.Mens teknikker er forskjellige avhengig av bransjen, følges retningslinjer for beste praksis for risikostyring mer eller mindre på tvers av bransjer.

For å håndtere risiko, må man holde alle kommunikasjonskanaler åpne.Dette er nøkkelen til å oppmuntre alle medlemmer av en organisasjon til å håndtere risiko mer effektivt ved å dele informasjon.Videre må ledere være i stand til å tydelig kommunisere med ansatte, kolleger og ledere for å diskutere risiko og bestemme det mest passende handlingsforløpet.

Blant risikostyringens beste praksis er praksisen med å la ansatte samles i komiteen.Å jobbe som et team gir mulighet for mer mangfoldig innsikt i arten av en bestemt risiko.Det trekker også folk fra forskjellige divisjoner til å jobbe med et felles problem.

For at risikostyring skal være effektiv, trenger alle ansatte å forstå den valgte risikostyringsmetodikken.Å kunne diskutere risiko når det gjelder denne metodikken er av største betydning.Man bør sørge for at språket i metodikken som brukes er klart og enkelt å lære.Opplæring av ansatte i den spesifikke risikometodikken vil bli stadig mer avgjørende ettersom risikostyring blir en del av selskapskulturen.

Å etablere en utøvende stilling hvis hovedfunksjon er å styre risiko er en annen av selskapets beste praksis for risikostyring.Noen virksomheter har en sjef for risiko for å lede den divisjonen som først og fremst er ansvarlig for å definere, adressere og redusere usikkerhet.En av de mest kritiske jobbene denne leder kan gjøre er å formulere en måte å måle risiko i en organisasjon.Dette kan gjøres ved hjelp av forskjellige risikostyringsprogrammer.

Å fremme en sterk kultur for risikobevissthet er en god praksis i enhver bransje.Ansatte må ha eierskap over arbeidet sitt og må være villige til å ta ansvar for konsekvensen av beslutningene sine.På denne måten blir alle ansatte risikosjefer.

Beste praksis for risikostyring inkluderer også å innlemme selskapets internrevisjonsteam i risikoanalysestrategien.Revisjonsteamet prøver å sørge for at selskapet følger alle forskrifter.Som sådan er de allerede utstyrt med kunnskapen som er nødvendig for å identifisere risiko for selskapets interne prosesser.

Å ha et system med ansvarlighet på plass er kanskje den viktigste beste praksisen for risikostyring.De fleste organisasjoner presenterer sine risikoanalysefunn for aksjonærene, for forstanderskapet eller til hvem som styrer organisasjonen.Presentasjonen skal være enkel og kortfattet, og skisserer flere av de beste risikoene for selskapet og hvordan de styres.