Skip to main content

Hva er noen strategier for å hjelpe deg med å håndtere arbeidsflyten?

Arbeidsflyt refererer til rekkefølgen arbeid utføres, og hvis det er administrert arbeidsflyt, kan man øke lønnsomheten.Tiden som er spart kan føre til reduserte driftskostnader og forbedrede inntekter.Effektive strategier som hjelper til med å administrere arbeidsflyt inkluderer logisk planlegging, tidsstyring og ansattes ansvarlighet.

Velg bare logiske trinn som skal oppnås i arbeidsflytsystemet.Et trinn blir referert til som en aktivitet i språket i arbeidsstrømstyring.En person eller en maskin fullfører hver aktivitet for å administrere arbeidsflyt.Veilederen eller lederen må kommunisere aktivitetene i arbeidsflyten nettopp slik at alle forstår nøyaktig hva de skal gjøre og hvordan de forventes å håndtere arbeidsflyten.Arbeidsordren og aktivitetene skal skrives som et enkelt diagram for ekstra klarhet.

Tidsstyring er en viktig strategi for å bidra til å administrere arbeidsflyt.For eksempel planlagt tid som er planlagt å sjekke e -postmeldinger eller ringe telefonsamtaler, gir mindre avbrudd i arbeidsstrømmen enn å stoppe noen få minutter for å gjøre så små, men ofte tidkrevende oppgaver.Organisasjonsstrategi er også en god måte å administrere arbeidsflyt ved å oppnå aktiviteter innen arbeidsstrømsystemet uten bortkastet tid å søke etter materialer som er nødvendige for å fullføre prosjekter.Dessuten skal bare ett prosjekt om gangen okkupere skrivebordsplassen.Andre prosjekter kan merkes og lagres bort fra hovedbordet - kanskje i en inn/utkurv merket med fristdatoer.

Ansvarlighet, som en del av arbeidsflytsystemet, hjelper til med å håndtere arbeidsflyt da det etablerer en arbeidsstandard.De som utfører aktivitetene, må ta ansvar for hvordan de styrer arbeidsstrømmen for å fullføre alle aktivitetene som trengs for å gjøre jobben sin.Imidlertid, hvis en ansatt forventes å administrere arbeidsstrømmen til en viss standard, bør han eller hun være involvert i å sette mål relatert til hans eller hennes arbeidsflytytelse.Veilederen eller lederen skal også bidra til å utvikle og overvåke de ansattes fremgang.