Hva er fordelene med HR -planlegging?

Svært få moderne organisasjoner av alle størrelser kan forvente å være konsekvent vellykket uten nøye oppmerksomhet til planlegging, spesielt innen menneskelige ressurser (HR).En bedrift kan bruke HR -planlegging til å rekruttere og trene arbeidsstyrken og utvikle oppbevaringsstrategier for å beskytte denne arbeidsstyrken mot inngrep fra konkurrenter.HR -planlegging kan også utvikle omfattende suksessstrategier, noe som sikrer ledige stillinger og mdash;forventet eller på annen måte mdash;I sentrale stillinger.

Den tradisjonelle forståelsen av en bedrifts HR -funksjon er at den administrerer rekrutteringsprosessen og håndterer de administrative detaljene relatert til å ansette arbeidere, for eksempel å utarbeide lønnen, se at lønnsskatt og forsikringspremier blir betalt i tide og ogSå videre.Alle disse funksjonene utføres best i et miljø der planlegging er et grunnleggende aspekt av organisasjonslivet.Selv så enkle ting som omorganisering av arbeidsflyten for å imøtekomme høytider, for eksempel, oppnås best ved riktig planlegging.En av de viktigste fordelene med HR -planlegging er da etablering av en rutine for gjennomføringen av alle identifiserte oppgaver og beredskapsplaner for å adressere forventede og uventede forstyrrelser.

..Når det er planlagt økninger i produksjonsnivået i produksjonsmiljøer, vil inkluderingen av HR -funksjonen i disse planleggingsøktene sikre at det er tilstrekkelig tilbud av arbeidskraft.Skulle omstendigheter diktere en reduksjon i arbeidsstyrken, kan riktig planlegging av nedbemanningen begrense den negative innvirkningen på moralen til gjenværende arbeidere og produksjon etter kuttene. Arbeidsstyrken er imidlertid ikke begrenset til rekruttering og nedbemanning.Det er mange forskjellige områder der en arbeidsstyrke må trenes, fra essensielle helse- og sikkerhetskonsepter, til detaljene i jobbene de er tildelt.Mange arbeidere må være sertifiserte for å gjøre jobben sin, og sertifisering må holdes oppdatert med etterutdanning.I tillegg tar mange organisasjoner også initiativ til å trene ledergruppene sine om spørsmål om moderne bekymring, for eksempel å unngå ulovlig trakassering på arbeidsplassen.Å holde opplæringen av arbeidere og ledelsesstrøm er en annen av fordelene ved HR -planlegging. Mange organisasjoner er avhengige av ledelse av svært erfarne ledere og ledere på en rekke kritiske områder, men de har ikke noen plan for plass forAvgang av disse lederne.Det er et faktum at ingen er uerstattelige;Noen er vanskeligere å erstatte.Suksessplanlegging har en strategi klar til å bli implementert i tilfelle noen nøkkelleder må erstattes.Dette er ikke begrenset bare til å søke etter en passende erstatning, men inkluderer å identifisere hver viktige leders ansvar og sørge for fullføring mens erstatningen blir søkt.Å holde organisasjonen i gang ordentlig når en nøkkelleder avgår, er en annen av fordelene ved HR -planlegging.