Hva er det grunnleggende om forsyningskjededesign?

Forsyningskjededesign kommer vanligvis ned til tre områder;motta råvarer, produsere et produkt og transportere produktet.Hvert av disse trinnene har flere grunnleggende punkter som vil forbedre en forsyningskjede uavhengig av produktet som produseres.Den største faktoren i en effektiv forsyningskjede er proaktiv tenking.En virksomhet skal aldri tro at systemet som brukes er det beste;Det er alltid rom for forbedring.Ved å hele tiden se på den nåværende forsyningskjededesignen, er det mulig å gjøre små forbedringer som utgjør store besparelser.

En av de største forbedringene av moderne forsyningskjededesign er databasert drift.Det er en rekke forskjellige forsyningskjedeprogrammer som vil hjelpe bedrifter i opprettelse, vedlikehold og forbedring av alle aspekter av prosessen.Disse programmene vil ofte hjelpe en virksomhet med å finne måter å forbedre eller påpeke problemområder som ville gått upåaktet hen uten dem.

I råvarestadiet er en effektiv forsyningskjededesign basert på timing.Det er veldig sjelden at en virksomhet ønsker en lagring av råvarer som den ikke bruker.Faktisk ønsker de fleste virksomheter så lite overskuddsmateriale som mulig.Materialer som sitter rundt og venter på behandling kan bli skadet eller ødelagt, noe som forårsaker tap for selskapet.I de fleste tilfeller bør tidsforsendelsestiming settes opp for å motta mer råstoff rett før den nåværende aksjen går tom.

Produksjonsstadiet er veldig forskjellig basert på systemene som brukes og varene som er produsert.Generelt handler dette stadiet om effektivitet.Å holde arbeidere som opererer på topp produktivitet vil forbedre produksjonen til neste trinn i forsyningskjeden.

Å holde folk produktive er ikke alltid så enkelt som det ser ut.Den største faktoren i produktivitet er lykke.Ofte, hvis en arbeider føler at hun har en personlig eierandel i jobben sin utover bare å fortsette å ha det, forbedres produktiviteten hennes.Om dette innebærer insentiver som reiser eller personlig involvering fra hennes veiledere varierer basert på arbeidstaker og industri.

Det siste trinnet i forsyningskjededesign er det lengst ut av selskapets kontroll.Når du selger et produkt til neste trinn i forsyningskjeden, er det viktig å forstå hvem produktet er solgt til.Hvis selgeren er en forhandler, bør virksomheten se på måtene produktet vises i butikken.Dette kan føre til emballasje eller markedsføringsforbedringer.Hvis produktet går til andre produsenter, kan de også ha forslag. I tillegg skal virksomheter ikke rabattere fraktpraksis eller emballasje.Lavprisfrakt er ikke alltid det beste alternativet.Å få varer til et sted når og hvordan de skal komme dit er ofte det beste valget.Når du pakker et produkt, bør virksomheter holde emballasjen minimal for å redusere kostnadene mens de sørger for at den beskytter det gode mot utilsiktet skade.I noen tilfeller vil det å gjøre et produkt mer holdbart føre til lykkeligere kunder og lavere kostnader.