Hva er de beste tipsene for å beregne omsetning?

Beregning av omsetning av ansatte kan være en tøff oppgave for ledere, spesielt når lederen ikke hvordan de skal reagere på omsetningsraten eller hvordan man nøyaktig kan beregne dem.Det er flere måter å beregne og forstå konsekvensene av omsetningen, noe som ikke nødvendigvis er en dårlig ting.Beregning av omsetning kan gjøres for alle ansatte likt, bare nye ansatte, eller bare visse stillinger, og omsetningen kan beregnes på månedlig, kvartalsvis eller årlig basis.Sammen med beregning av omsetning er det andre beregninger som ledere kan bruke for å finne ut hvor mye penger de mister fra å miste ansatte.

Det første en leder trenger å gjøre er å bestemme tidsperioden for å beregne omsetningen.Han eller hun vil få varierende svar avhengig av om beregningen er gjort for måneden, kvartalet eller året, og å velge tiden er nødvendig for å starte ligningen.De fleste ledere fokuserer på kvartalsvise og årlige beregninger, og har en tendens til å gjøre begge deler.

Å utføre omsetningsberegningen tar bare noen få sekunder.Først bør lederen ta det totale antall ansatte i begynnelsen av tidsperioden, og deretter antallet ansatte som ble tapt i løpet av den perioden, enten den ansatte fikk sparken eller sluttet.De tapte ansatte bør da deles med det totale antall ansatte.For eksempel, hvis det er 1000 ansatte og 400 går tapt, tilsvarer dette en omsetningsgrad på 40 prosent.

Mens beregning av omsetning basert på alle ansatte er nyttig for en virksomhet, vil de fleste ledere utføre mer spesifikke beregninger basert på ansattes typer.Nye ansatte kan være vanskelig for en bedrift, fordi de er nye og ikke helt vet hvordan de skal gjøre jobben, så det er avgjørende å holde nye ansatte og la dem få erfaring.Hvis lederen gjør en ny ansattes beregning og finner ut at det er et stort antall nye ansatte som forlater, bør han eller hun finne ut hva som forårsaker problemet.Dette trinnet, som kan bidra til å redde en virksomhet, kan også gjøres for ledere og andre ansattes stillinger.

Sammen med omsetning vil ledere ofte beregne kostnadene for omsetningen.Hvis en ny ansatt forlater etter å ha brukt $ 40 amerikanske dollar (USD) for opplæring og $ 35 USD for uniformen, ble ytterligere $ 100 USD i lønn brukt på å intervjue og sjekke referanser, og det tok $ 5 USD å skrive ut alt nødvendig papirarbeid, så den nye ansatteKoster selskapet $ 180 USD før han eller hun til og med begynte å jobbe.Disse tallene vil hjelpe en virksomhet til å forstå hvor avgjørende det er å holde ansatte.

Reagerer på omsetningsrentene er også viktig for ledere.Selv om høy omsetning kan være farlig, kan det også være bra.Hvis det ikke er nok inntekt som blir gjort til å betale for de ansatte, eller hvis de ansatte var dårlige utøvere, kan deres avgang faktisk hjelpe virksomheten.Hvis omsetningen kommer fra høye utøvere som tar verdifulle ferdigheter når de drar, kan dette føre til et problem som bør løses.