Hva er de beste tipsene for konkurransefortrinnsanalyse?

Et konkurransefortrinn er en ressurs som gjør det mulig for en virksomhet å få en fordel i forhold til konkurrentene, enten det er noe som reduserer kostnadene, øker effektiviteten eller introduserer en overlegen teknikk eller prosess.Når man skaper en konkurransefortrinnsanalyse, kan man se på potensielle trusler fra andre i markedet.Å se på de politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske (skadedyr) aspektene ved et marked kan også være fordelaktig.Selv om det ser på slike fordeler fra et eksternt perspektiv, kan en analyse av selskapets styrker, svakheter, muligheter og trusler (SWOT) vurdere et selskapets fordeler fra et internt perspektiv.

En analyse som vurderer en konkurransefortrinn i virksomheten kan se på truslersom følge av andre aktører i markedet.En slik analyse kan ta hensyn til muligheten for nye aktører i markedet og vurdere eventuelle hindringer for inngang som kan gjøre dette usannsynlig.Forhandlingskraften til leverandørene i markedet er en annen faktor som kan være et problem eller fordel for en bedrift, fordi behovet for å gi innrømmelser til leverandører kan øke produksjonskostnadene.Den potensielle trusselen om erstatningsprodukter som gjør inngrep i markedet er en annen mulighet som må vurderes i en konkurransefortrinnsanalyse.

Et annet aspekt av en konkurransefortrinnsanalyse kan være en skadedyranalyse.En slik analyse ser på politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske faktorer i forhold til markedet der bedriften opererer.Selskapets konkurransefortrinn kan forsvinne eller bli gjort mindre effektivt hvis en virksomhet opererer i et ustabilt politisk miljø med en trussel om nasjonalisering og ekspropriasjon.Et ustabilt økonomisk miljø med høy inflasjonsrate, svingende valuta og renter eller lav eller negativ økonomisk vekst kan også ta bort et konkurransefortrinn.Sosiale faktorer som smak og mote kan lett påvirke etterspørselen etter produkter, mens teknologisk endring også kan utfordre et selskaps ledende posisjon i et marked.

Andre konkurransefortrinnsanalyseteknikker kan omfatte en SWOT -analyse som undersøker styrker, svakheter, muligheter og truslerstår overfor en bedrift.En konkurransefortrinnsanalyse kan også se på funksjonene i bedriften som skiller den fra konkurrentene og vurderer i hvilken grad disse fordelene er bærekraftige.Disse funksjonene kan omfatte kvaliteten på ledelsen, ressursene som er tilgjengelige på selskapets beliggenhet, opplæringsnivået for arbeidsstyrken eller sammenhengen med andre bedrifter og innovative nettverk.Selskapets evne til å produsere til lave kostnader kan også analyseres i form av stordriftsfordeler, utnyttelse av eiendeler, integrering av forsyningskjeden eller ferdighetene til arbeidsstyrken og bærekraften til disse fordelene.