Hva er de beste tipsene for bedriftskulturanalyse?
En grundig bedriftskulturanalyse krever vanligvis en dyp forståelse av kjerneverdiene i selskapet.Dette inkluderer mål, filosofier og hvordan arbeid nærmer seg.Det kan også omfatte kunnskap om administrasjon, salg og kunder.Det overordnede målet er å avdekke hvordan og hvorfor ting gjøres i en bestemt organisasjon.
Selv om det er mulig for en bedriftskulturanalyse å avdekke praksis og verdier som er vanlige blant de fleste ansatte, kan det ikke fullt ut redegjøre for påfunnene til individuelle avdelinger, team og arbeidere.Disse aspektene ved en selskapskultur kan til slutt ha stor innvirkning på organisasjonen som helhet.Av denne grunn kan det være nyttig å studere kulturen både ettersom den eksisterer i hele selskapet og i disse mindre gruppene.
Naturen til en bedriftskulturanalyse vil vanligvis endre seg med selskapet.Dette betyr at måten selskapet blir undersøkt også må endre seg.En av de beste måtene å imøtekomme for en skiftende kultur er å studere en tidligere analyser og merke hvordan selskapet fungerte da sammenlignet med nåtiden.Hvis en analyse ikke har blitt utført før, kan en generell kunnskap om endringene i selskapskultur gjennom årene også være nyttig.
En effektiv bedriftskulturanalyse vil erkjenne at selskapskulturen er flytende.Mens noen kjerneprinsipper kan forbli uendret, vil verdier ofte skifte i reaksjon på endringer i samfunnet, kundeatferd og økonomisk suksess.Konkurrentens handlinger kan også endre bedriftskultur.
Endringer i teknologi kan også ha en dramatisk effekt på bedriftskulturen.Å forstå hvordan ansatte ser på og bruker verktøyene i deres handel, kan muliggjøre enklere feilsøking og mer effektiv ressursbruk.Det kan være nyttig å studere hvordan ansatte tilpasser seg nye innovasjoner i tillegg til hvordan de påvirker den utviklende kulturen.
Effektene av eksterne markedsforhold kan være en annen viktig del av en grundig kulturanalyse.Etter hvert som økonomien svinger, vil også personlige, avdelings- og selskapets store behov endre seg.Dette kan resultere i noen av de kraftigste skiftene i organisatoriske verdier.
En bedriftskulturanalyse kan tjene flere formål.Det kan hjelpe ledere å bestemme hvilke endringer som kan være nødvendige for å forbedre det generelle klimaet i en organisasjon.En analyse kan også brukes til å gi veiledning om hvordan et selskap best kan bruke ressursene sine.Effektiv kulturanalyse kan gi en organisasjon verktøyene som er nødvendige for å hjelpe selskapet til å bli mer enhetlige også.