Hva er de beste tipsene for planlegging av menneskelige ressurser?

Menneskelige ressurser er avdelingen i en organisasjon som utelukkende er dedikert til behovene og velferden til de ansatte.I tillegg til organisasjonens identifiserte behov i forhold til ansatte, ville de beste tipsene for planlegging av menneskelige ressurser være et som omfatter de to aspektene ved menneskelige ressurser.De to faktorene du må vurdere under prosessen med planlegging av menneskelige ressurser inkluderer utvikling av en menneskelig ressurs masterplan som samsvarer med bedriftens mål og visjon av organisasjonen, og analysen av målet med tanke på å oppdage ansattes eller menneskelige kapitalbehovav selskapet.En omfattende menneskelig ressursplanlegging ville identifisere de nåværende menneskelige kapitalbehovene i organisasjonen så vel som mulige fremtidige menneskelige kapitalbehov.Det vil også utvikle en standard for testing, opplæring og andre former for personlig utvikling for de ansatte i organisasjonen.

Human Resources Planning må nødvendigvis omfatte utvikling av en plan som ikke motsier organisasjonens mål.For eksempel, hvis planen for selskapet skal ha de beste og lyseste ansatte i arbeidsmarkedet for å forfølge en plan for dyktighet, ville menneskelig ressursplan for rekruttering av ansatte ta dette i betraktning.Der selskapets mål ytterligere begrenser omfanget av ansatte ned til en viss aldersgruppe, vil menneskelige ressursavdelingen også gjøre det bra for å ta dette i betraktning.Hvis et selskap bestemmer seg for å ansette bare de tre beste studentene på relaterte felt som er under en angitt alder, vil en del av menneskelige ressursplanlegging inkludere bestemmelser som skal gå på kortliste skoler og tilby slike identifiserte kandidater sysselsetting selv før de er uteksaminert.Dette kan også omfatte andre planer som er målrettet mot å tiltrekke seg disse kandidatene hvis de allerede har blitt tilbudt arbeid andre steder.

Et annet relevant aspekt ved planlegging av menneskelige ressurser er utviklingen av et system for vurdering av potensielle ansatte.Dette vil omfatte funksjoner som tester, muntlige intervjuspørsmål, helsekontroller, bakgrunnssjekker og andre former for kriterier for ansettelse.De vil også være ansvarlige for opplæring av ansatte, inkludert tilbud av nødvendig materiale for å lette opplæringen.Human Resource Planning innebærer utvikling av planer for videreutvikling av ansatte, inkludert workshops, sponsede pedagogiske turer og seminarer.Avdelingen må også utvikle en insentivplan for å fungere som en kilde til motivasjon for de forskjellige ansatte.