Skip to main content

Hva er komponentene i et beslutningsstøttesystem?

Et beslutningsstøttesystem er ofte et databasert program som tar innspill og gir informasjon for ledelsesbeslutninger.Komponentene i et beslutningsstøttesystem inkluderer preferanser fremfor beslutnings mål, tilgjengeligheten av beslutningsresultater og målinger av usikkerhet over alle variabler som kan påvirke en beslutning.Et selskap må utnytte sine ansatte for å samle den nødvendige informasjonen når de tar beslutninger.Dataene er ofte forskjellige, noe som gjør at komponentene i et beslutningsstøttesystem varierte på forskjellige tidspunkter.Bedrifter må planlegge for disse avvikene for å ta de mest vellykkede beslutningene.

Preferanser fremfor beslutningsmål representerer gjenstandene et selskap eller enkeltpersoner som er viktigst når det gjelder beslutningsresultater.For eksempel kan et mål være å tjene mer i år fra beslutninger sammenlignet med i fjor.I noen tilfeller kan et selskap ha flere ønskelige resultater som følger av en beslutning.Når dette er tilfelle, kan det hende at et selskap trenger å rangere resultatene og mdash;det vil si å gjøre en preferanse av en fremfor en annen mdash;For å oppnå maksimal suksess.Et selskap kan anse dette som den viktigste prosessen blant komponentene i et beslutningsstøttesystem.

Tilgjengeligheten av beslutningsresultater er den andre komponenten i selskapets beslutningsstøttesystem.Et selskap er vanligvis i stand til å gjennomgå de ønskede resultatene for enhver beslutning tatt av ledergruppen.For eksempel kan en liste over mulige utfall være potensielle leverandører for et nytt produkt, varelager som holdes for å opprettholde tilstrekkelige tilbake aksjer, annonseplaner for nye markedsføringskampanjer eller lignende alternativer.Igjen er det mulig å rangere flere utfall etter betydning, som med andre komponenter i et beslutningsstøttesystem.I noen tilfeller kan det ta en selskapets tid for å finne de mest ønskelige resultatene.

Usikkerhet er ofte et vanlig problem for beslutningsprosessen, spesielt for de som inkluderer et stort antall eksterne faktorer.Bedrifter er ofte uvitende eller ikke i stand til å konstatere alle faktorene som kan påvirke en beslutning.Potensielle problemer med hensyn til å ta beslutninger kan omfatte begrenset kunnskap om emnet, ufullstendige data eller informasjon, upresis analyse eller bruke en altfor kompleks modell for en enkel beslutning.Bedrifter og deres beslutningstakere må finne måter for å begrense effekten av disse potensielle ulempene til beslutningsprosessen.Overveielse over faktorene som forårsaker usikkerhet kan hjelpe et selskap med å nå en enighet når de bestemmer hvilken som er viktigst for beslutningen.