Hva er de forskjellige menneskelige kapitalutfordringene?

Menneskelige kapitalutfordringer finnes i selskaper i alle størrelser og typer.Siden menneskelig kapital har å gjøre med ferdighetene og evnene som dyrkes blant ansatte gjennom sin tid med arbeidsgiveren, er det en viktig del av personalforvaltningsprosessen og å vite hvordan de skal takle dem effektivt er en viktig del av personalforvaltningsprosessen.Mens det nøyaktige omfanget av utfordringer med menneskelig kapital vil variere fra det ene selskapet til det neste, er kjernespørsmål som å beholde verdifulle ansatte, ansattes utvikling, motivasjon, anerkjennelse og belønning og til og med ledertrening med stor sannsynlighet for å ta opp problemer å ta opp i enhver virksomhet.

Oppbevaring av ansatte er en av de mer vanlige menneskelige kapitalutfordringene som selskaper står overfor daglig.Dette gjelder spesielt når konkurrenter aktivt går ut på ansatte som er veldig viktige for virksomhetens funksjon.Her er målet å sørge for at bedriftskulturen er tiltalende og at den ansatte føler seg investert i forretningsinnsatsen og oppdraget til selskapet, ikke bare når det gjelder kompensasjon, men også i personlig karrieretilfredshet.Uten noe for å motivere den ansatte til å forbli, er sjansene for å miste den ansatte mye høyere.

Opplæring og ansattes utvikling er også menneskelige kapitalutfordringer som har innvirkning på ressursene til menneskelig kapital som en virksomhet kan påkalle til daglig.Kvalifiserte ansatte bør ha tilgang til pågående utdanningsmuligheter som oppmuntrer til forbedring av ferdighetssettene sine, og gir dem mulighet til å være mer produktive i arbeidsmiljøet.Samtidig bør disse mulighetene være fremtidsrettede, og utstyre de ansatte til ikke bare å være dyktige i jobbene de har nå, men også for jobber som kan være tilgjengelige i fremtiden.Når ansatte ser muligheter for avansement i virksomheten, er det mye mer sannsynlig å føle seg lojale og ønske om å forbli hos arbeidsgiveren.

Utfordringer om menneskelig kapital innebærer også å finne måter å motivere ansatte på, selv når selskapet står overfor en tøff økonomi.Her er nødvendigheten av å anerkjenne og belønne ansatte for deres harde arbeid og lojalitet veldig viktig.Selv om selskapet er små og penger er veldig stramme, kan det å finne en måter å gjenkjenne innsats med en liten bonus eller til og med noe så enkelt som et betalt måltid på en favorittrestaurant gå langt i retning av å opprettholde moral og lette eventuelle bekymringer forfremtiden for virksomheten.Når den økonomiske situasjonen reverserer, vil det å tilby ytterligere insentiver sammen med anerkjennelsen bidra til å forsterke den oppfatningen.

Utfordringer med menneskelig kapital har ofte å gjøre med å hjelpe ansatte med å utvikle ferdigheter som tjener dem godt på arbeidsplassen, og gir både arbeidsgiver og arbeidstaker fordeler som et resultat av denne innsatsen.Sammen med å hjelpe ansatte med å utvikle seg, er det også behov for å få dem til å føle seg investert og en viktig del av virksomheten, en tilnærming som hjelper til med å minimere sjansene for at de forlater og selskapet mister investeringen.Ved å balansere behovet for å være støttende og styrke ansatte med nødvendigheten av å holde selskapet lønnsomt, er det ofte mulig å skape en bedriftskultur som er innbydende, gir betydelige muligheter for vekst og hjelper til med å gjøre disse menneskelige kapitalutfordringer til menneskelig kapitalsuksesshistorier.