Hva er de forskjellige metodene for å håndtere egenkapital?

Bedrifter lager ofte et merke for produkter, som vanligvis er et spesielt navn eller et bilde relatert til varene.Over tid kan selskaper etablere merkevarekapital når forbrukere blir kjent med visse varer og er avhengige av produktenees kvalitet og nytteverdi.Det er da nødvendig med å administrere merkevarekapital for et selskap for å sikre at forbrukerne forblir lojale mot det varemerket.Ulike metoder for å administrere merkevarekapital inkluderer opphavsrett, patenter eller varemerker, utvikling av en forretningsstrategi og anerkjennelse av forskjellige markedstrinn for å administrere produkter på riktig måte.Disse aktivitetene kan ofte hjelpe et selskap å veilede produktene sine gjennom selv de vanskeligste økonomiske tider.

Produksjonsselskaper utvikler ofte spesifikke varer for å imøtekomme forbrukernes behov.Før opprettelse eller frigjøring av slike varer, kan en copyright, patent eller varemerke være nødvendig for å beskytte varene mot konkurrenter.Disse immaterielle eiendelene vil forhindre at en konkurrent direkte kopierer produktet eller produksjonsmetodene for å lage varer, i noen tilfeller.Administrering av merkevarekapital kan kreve at disse juridiske beskyttelsene tas for å forhindre at konkurrenter krenker selskapets produkt eller navn for å lokke kunder mot et annet produkt.Strategien vil starte med muligheten til å kjøpe og bruke visse kvalitetsmaterialer til å produsere ferdige varer.Etter at selskapet har sikret seg nødvendige produksjonsmateriell, må det definere produksjonsmetoder og inngrep for å få produktene på markedet.Skriftlige strategier kan også omfatte ideer eller aktiviteter som er nødvendige for å forhindre at konkurrenter overtar selskapets markedsandel.Administrering av merkevarekapital er vanligvis en heltidsprosess for en virksomhet.

Som enhver annen forretningsprosess, krever administrasjon av merkevare egenkapital anerkjennelse av forskjellige forretningsfaser i et marked.Et vekststadium betyr vanligvis få konkurrenter og muligheten for et selskap til å belaste markedspriser med høyere enn gjennomsnittet.Dette stadiet utvikler seg til et konkurransedyktig eller turbulent stadium der mer konkurrerende produkter kommer inn i markedet fra andre selskaper.Forfallstrinnet indikerer at tilbud og etterspørsel vanligvis er på likevekt, med markedet som potensielt fører til en nedgang i etterspørselen.Disse to sistnevnte stadiene betyr ofte lavere fortjeneste på grunn av bredere tilgjengelighet av produktet.

Å definere de tidligere stadiene i et marked kan hjelpe et selskap med å administrere merkevaren.Ulike aktiviteter er nødvendige for å oppnå suksess i hvert trinn.For eksempel gir å teppe markedet i løpet av en vekststadium for den beste rekkevidden i et marked.I løpet av konkurransedyktige og modne markedsperioder må et selskap vanligvis beskytte markedsandelen gjennom aggressive forretningskampanjer.Bedrifter overlever ofte disse markedsperiodene gjennom sterk kundelojalitet som ble opprettet i vekststadiet.