Hva er de forskjellige metodene for å outsourcere menneskelige ressurser?

En metode for å outsourcere menneskelige ressursfunksjoner er å pakke forskjellige aspekter av outsourcede oppgaver til en leverandør utenfor stedet.Å sette i gang en fullstendig overlevering av menneskelige ressursfunksjoner er en annen strategi noen selskaper forfølger.Atter andre firmaer kan velge å outsource ved å innføre en delvis avlevering av menneskelige ressursansvar.Bedrifter med globale outsourcing -initiativer som spenner over flere lokasjoner, krever ofte en outsourcing -løsning som kan skreddersys for å styre en selskap globalt distribuert arbeidsstyrke.Engasjement med høyt berøring er nok en strategi som kan brukes i outsourcing av menneskelige ressurser.En Companys -direktører kan ta en beslutning om å outsource noen ledelses- og husholdningsoppgaver, samtidig som de beholder andre.Noen ganger vil et selskap som bruker denne strategien outsource oppgaver som er tidkrevende, krever mindre opplæring og sertifiseringer, eller er oppgaver som kan gjøres eksternt.Den andre enden av spekteret, når det gjelder delvis outsourcing av menneskelige ressursfunksjoner, er å outsource forskjellige ledelsesoppgaver til konsulentfirmaer, for å tappe utenfor kompetanse og talent.Et selskap kan bestemme at bedriftens mål blir bedre tjent med å beholde resultatevalueringene i huset, for eksempel.

.En delvis avlevering kan variere fra en outsourcing-strategi som opprettholder begrenset kontroll over en eller to menneskelige ressursfunksjoner, til en nesten fullstendig overlevering av menneskelige ressursstyringsoppgaver.Ofte blir en rekke faktorer vurdert av selskaper som ser på disse outsourcing -alternativene.Disse faktorene kan omfatte hvor mye raffinement den outsourcede oppgaven krever, mulighetene og utfordringene med å gjøre arbeidet eksternt, og hvor mye kontroll bedriftens ledelse bestemmer er passende.Dette er når outsourcing -firmaet fortsetter å delta i et betydelig nivå av involvering i styring av menneskelige ressursansvar.En slik strategisk løsning involverer ofte bedriftene ledende ansatte berørende base med de outsourcede firmaets ledere på hyppig basis.Dette kan innebære regelmessig å snakke med outsourcing -firmaene lederpersonell, eller gi råd til outsourcing -sjefen når spesielle situasjoner oppstår, for eksempel ved å håndtere påstanden til en arbeider som påstår overgrep.