Prosessen med posisjonering for konkurransefortrinn henviser ganske enkelt til metodene som et selskap eller organisasjon kan anvende visse strategier som gjør det mulig å få et konkurransefortrinn over sine konkurrenter eller konkurrenter. Organisasjoner kan bruke flere metoder for å posisjonere seg mot konkurransefortrinn. Det viktigste er at et selskap må finne måter å produsere sine produkter og tjenester bedre og mer effektivt enn konkurrentene, for å redusere driftskostnadene og gjøre sine produkter eller tjenester mer attraktive for forbrukerne. Noen av disse metodene inkluderer forskjellige former for differensiering og kostnadskontroll.
Å kontrollere kostnadene for produksjon av varer og tjenester vil hjelpe et selskap med å videreføre prosessen med posisjonering for konkurransefortrinn. Et selskap kan oppnå denne fordelen gjennom forskjellige metoder som tar sikte på å minimere kostnadene. En av disse metodene er å produsere varer som kan skaffes til en lavere pris enn konkurrentene. For eksempel vil et selskap som produserer appelsinjuice ha et konkurransefortrinn hvis det ligger i et område der appelsiner dyrkes og produseres i store mengder. Dette vil hjelpe selskapet med å redusere ulike faste kostnader, for eksempel transportkostnader, import og toll, samt tap av ødeleggelser under transport.
En av metodene som differensiering kan gjøre det mulig for et selskap å presse seg til posisjonering for konkurransefortrinn er gjennom prosessen med produktdifferensiering. Dette betyr ganske enkelt at et selskap vil studere produktene fra andre konkurrerende selskaper med det mål å komme med et konsept som lar produktene sine skille seg ut blant et tilbud av lignende produkter produsert av konkurrenter. I eksemplet over kan selskap med fordelen med å produsere appelsinjuice nær kilden til råvarene kunne kanalisere dette mot konkurransefortrinn. Det kan oppnå dette ved å utnytte det faktum at appelsinene er ferske og tappes innen en dag etter at de ble høstet. En slik taktikk vil appellere til forbrukere som kan bestemme seg for å kjøpe produktet fordi det ikke er laget av konsentrater som andre appelsinjuice tilbud.
En annen måte som differensiering kan hjelpe et selskap med å oppnå konkurransefortrinn er gjennom differensiering av mennesker. Denne metoden involverer nødvendigvis personalavdelingen i selskapet fordi den omhandler mennesker, spesielt ansatte i selskapet. Disse ansatte kan bli opplært til å være veldig høflige og oppfordrende til kundenes behov. Så liten oppmerksomhet på detaljer legger ofte opp til posisjonering for konkurransefortrinn.
