Hva er de forskjellige metodene for strategisk ledelse?

Strategisk ledelse er et tankesett snarere enn en prosess.De personene som er kommandert over en organisasjon mdash;Vanligvis en eier eller ledere og mdash;Må kunne inspirere de som jobber i selskapet.Ledelse handler om å utføre oppgaver gjennom mennesker og ikke på grunn av dem.De forskjellige typene strategisk ledelse inkluderer autoritativ, deltakende eller delegativ.Mens ledelse ofte starter med ett individ, må trekkene og egenskapene for det deles med andre for å fullføre et selskaps strategiske mål.

En autoritativ strategisk lederstil er en ovenfra og ned-tilnærming.Ledere er mer kommanderende i strategiene og krever mål for mål.I stedet for å samarbeide med enkeltpersoner, vil en autoritativ leder være mer direkte.Denne lederen tror på å holde seg over det daglige arbeidet mens han regisserer og kontrollerer andres aktiviteter.Selv om en autoritativ leder kan lykkes, kan arbeidere snart mislykkes i denne hardladende lederstilen.

Deltakende ledere er typisk det motsatte av autoritative ledere.Her krever denne strategiske lederstilen samhandling fra lederen sammen med ansatte.Ledere er med på å utføre noen oppgaver og jobber ofte sammen med andre når de fullfører strategiske oppgaver eller aktiviteter.Enkelte kulturer kan være mer gunstige med deltakende ledelse enn andre.Mind-set fra en kultur kan kreve mer samhandling med arbeidere i stedet for den vanlige sjefen rundt ansatte på daglig basis.

den tredje lederstilen og MDASH;Delegativ ledelse mdash;Kan være en hybrid strategisk lederstil sammenlignet med de to foregående stilene.Her delegerer en leder ikke-viktige oppgaver til ansatte mens de jobber med spesifikke, øvre ledelsesoppgaver eller aktiviteter.Strategisk ledelse som faller under dette tankesettet fokuserer ofte på teamarbeid og gjennomføringen av mindre oppgaver gjennom mange individer for å nå store mål.Delegasjon kan være en hard styringsteknikk å lære.Ledere må vite hvilke oppgaver de skal delegere og deretter ikke delta i mikromanagement hvis ansatte utfører oppgavene på forskjellige måter.

Personlighetstyper kan også spille en rolle i de forskjellige typene strategisk ledelse.For eksempel kan enkeltpersoner være velvillige og oppføre seg som en forelder eller en visjonær i virksomheten.En persons personlighet er i tillegg til den strategiske lederstilen og kan legge til eller ta fra den.Organisasjonens kultur vil snart ta på seg lederens stil i mange tilfeller.Dette skaper en tone og kultur i organisasjonen som ansatte vil jobbe med eller ikke like når de jobber i selskapet.