Hva er de forskjellige typene kompetanseverktøy?

Kompetanseverktøy kan være mange ting, inkludert papirformer, programvare eller elektronikk som hjelper til med å håndtere kompetanse.Disse verktøyene er med på å effektivisere prosessene som er involvert i å få en arbeidsstyrke opp til fart på ferdighetene og egenskapene som er nødvendige for å utføre effektivt i en posisjon.Generelt hjelper kompetanseverktøy en arbeider ved å enten definere, teste eller forbedre kompetansen som kreves i en jobb.De brukes vanligvis i en Companys Human Resources Department.Kompetanse kan være en rekke ting, inkludert fysiske egenskaper, ferdigheter og milepæler.

Former som fungerer som kompetanseverktøy kan omfatte kompetanserammer, kompetanseverksteder og kompetansetester.Kompetanserammer er lister som definerer kompetansen som kreves i en posisjon.Rammer er viktige kompetanseverktøy fordi de er grunnlaget som arbeidernes kompetansenivåer blir evaluert på.Kompetansevurderinger identifiserer kompetansnivåene til arbeidere basert på kravene som er spesifisert innenfor kompetanserammen.Disse vurderingene blir ofte samlet ved hjelp av kompetansetester.

Kompetansetester er med på å avgjøre om en arbeider oppfyller de nødvendige kompetansene og identifiserer områder han trenger å forbedre seg i.Vanligvis kan kompetanseverksteder være klasser eller seminarer som lærer arbeiderkompetanse eller frisket kompetansnivåer for nødvendige ferdigheter.Kompetanseprogramvare kan hjelpe en menneskelig ressursarbeider med å administrere eller forbedre kompetansen til de forskjellige arbeiderne i en organisasjon.Denne typen programvare kan hjelpe til med å organisere kompetanse for hver stilling og kategorisere kompetansetestresultater, slik at de er lettere for personalarbeideren å bruke.Andre typer kompetanseprogramvare kan tilby opplæring til ansatte som trenger å forbedre vanlige kompetanser som trengs i organisasjonen.Programvarekompetanseverktøy kan effektivisere kompetansehåndtering ved å redusere eller eliminere behovet for praktisk opplæring fra en menneskelig rådgiver.

Kompetanse er en arbeidernes ferdighet i en utpekt ferdighet som trengs i en posisjon.I kompetansehåndtering er kompetanse definerte egenskaper som brukes for å sikre at en arbeider tilfredsstiller behovene til en stilling.Disse egenskapene kan være brukbare ferdigheter som den ansatte trenger å utføre, men de kan også være utdanningskrav eller fysiske eller emosjonelle egenskaper.Milepæler kan omfatte prestasjoner som utdanning eller erfaring.Pedagogiske milepæler kan være så enkle som å fullføre et kurs som dekker ferdigheter som trengs i stillingen.

En personalavdeling er den delen av et selskap som omhandler spørsmål knyttet til menneskelige ansatte.Generelt er denne avdelingen ansvarlig for alle aspekter av menneskelig styring, inkludert ansettelse, ansattes oppsigelse og forretningskommunikasjon.Forretningskommunikasjon håndtert av en personalavdeling inkluderer meldinger fra øvre ledelse, opplæring og krav til ansatte.